Prueba
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2011
1119-08-08
EMPRENDEDORES.
Gráfica emprendedora.
Emprendedor innato: el que es emprendedor desde que nace. Normalmente va a tener su propia empresa. (entrepenur) (5.1-10)
Emprendedores(intrapenour): no son capaces de tomar riesgo. Cuando están sujetos a juntas, etc. Pueden dar un brinco y ser emprendedores. (0-5)
No son emprendedoras por que su entorno no se los permite. (0 a -5)ejemplo: hijos de algún burócrata.
No importa cuánta motivación les des, no les importa (-5 a -10)
Cuándo hay: necesidad, entonces hay motivos(conferencias, artículos, etc.en merca es publicidad), entonces ha motivación, entonces conducta.(conducta de compra en mercadotecnia)
EMPRENDEDOR INTRAPENOUR: por que siento que siento ser capaz de emprender y dar el brinco de forma mayor. Pero aúnno soy capaz de tomar el riesgo (pero viene siendo parte de la estrategia) ( entre 0 y 5) es complicado. hay motivación pero poco a poco.
Datos: ojoooo.
-El emprendedor quiebra 3 veces
-el80% de las empresas familiares quiebran en la tercera generación.
Salud de la cultura de la empresa contra el tiempo
Estilos del liderazgo en función del tiempo en la empresa: va de izquierda aderecha como de campana de gauss. Verde = emprendedor, amarillo =, rojo = mejor evitarlos
1- Profeta: creador, inventor, se apasiona crear. (ejemplo: Edison con GE, los hermanos mc donald, StevenWoztny y Steven jobs con Apple)
2- Bárbaro: es el que tiene las visiones de negocio, ve donde otros no. Orientado al negocio. No importa si es intra ó entrapenour.
3- CYE: constructor yexplorador. Medio sabe administrar y medio tiene la visión, pero no las llega a concretar las oportunidades. No las puede materializar. Gerente de ventas
4- Sinérgico: La suma de los elementoscrea más (un 50% - 50%). Es un estilo para un director general o gerente general (sabe que es necesario diferentes estilos de dirección).
5- Administrador (el abogado del diablo): todo lo...
EMPRENDEDORES.
Gráfica emprendedora.
Emprendedor innato: el que es emprendedor desde que nace. Normalmente va a tener su propia empresa. (entrepenur) (5.1-10)
Emprendedores(intrapenour): no son capaces de tomar riesgo. Cuando están sujetos a juntas, etc. Pueden dar un brinco y ser emprendedores. (0-5)
No son emprendedoras por que su entorno no se los permite. (0 a -5)ejemplo: hijos de algún burócrata.
No importa cuánta motivación les des, no les importa (-5 a -10)
Cuándo hay: necesidad, entonces hay motivos(conferencias, artículos, etc.en merca es publicidad), entonces ha motivación, entonces conducta.(conducta de compra en mercadotecnia)
EMPRENDEDOR INTRAPENOUR: por que siento que siento ser capaz de emprender y dar el brinco de forma mayor. Pero aúnno soy capaz de tomar el riesgo (pero viene siendo parte de la estrategia) ( entre 0 y 5) es complicado. hay motivación pero poco a poco.
Datos: ojoooo.
-El emprendedor quiebra 3 veces
-el80% de las empresas familiares quiebran en la tercera generación.
Salud de la cultura de la empresa contra el tiempo
Estilos del liderazgo en función del tiempo en la empresa: va de izquierda aderecha como de campana de gauss. Verde = emprendedor, amarillo =, rojo = mejor evitarlos
1- Profeta: creador, inventor, se apasiona crear. (ejemplo: Edison con GE, los hermanos mc donald, StevenWoztny y Steven jobs con Apple)
2- Bárbaro: es el que tiene las visiones de negocio, ve donde otros no. Orientado al negocio. No importa si es intra ó entrapenour.
3- CYE: constructor yexplorador. Medio sabe administrar y medio tiene la visión, pero no las llega a concretar las oportunidades. No las puede materializar. Gerente de ventas
4- Sinérgico: La suma de los elementoscrea más (un 50% - 50%). Es un estilo para un director general o gerente general (sabe que es necesario diferentes estilos de dirección).
5- Administrador (el abogado del diablo): todo lo...
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