Prueba

Páginas: 21 (5125 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014










P R E S E N T A C I Ó N

Conociendo el crecimiento económico, creemos que día a día debemos contribuir en el.

Capacitación Andragógica Makarenko S.C. Es una empresa que le brinda el servicio que complementará el prestigio que su empresa tiene en la región.

Comprometidos en brindarle un servicio con calidad y valores.Juntos enfrentemos nuevos retos y brindemos una capacitación holista que es lo que requiere el ser humano para ser competitivo.

Atentamente


Lic. Margarita Gloria Romero Báez
Gerente general





CONTANDO CON LOS SIGUIENTES REGISTROS

Registro ante la STPS CAM060120292-0013
CANACO SERVYTUR DE COATZACOALCOS 2012
Registro Nº 6995


MISIÓN

Brindar un servicio integral decapacitación que proporcionen las herramientas necesarias que orienten a mejorar los conocimientos, habilidades y actitudes del capital humano de la organización, así como la actualización y mejora continúa, para el aprovechamiento productivo.


NUESTRA VISIÓN

Empresa competitiva y líder en capacitación integral, identificada en el mercado por su responsabilidad, compromiso, humanismo yéxito con sus clientes. Destacando por su dedicación a la formación y desarrollo de sus instructores y empleados, así como el compromiso con el país.


VALORES

1. Amor por nuestro trabajo
2. Calidad humana
3. Honestidad
4. Responsabilidad





BENEFICIOS PARA SU EMPRESA


1. Utilizar las competencias alcanzadas en el proceso de capacitación, logrando así la productividad con nuevosretos que permitan ubicarse en el contexto de una empresa competitiva.


2. Reforzar en los trabajadores sus áreas del conocimiento:

















3. Garantizamos su inversión porque tenemos al personal especializado en todas las áreas.







METODOLOGÍA




































CATEGORÍAS EN CARTERA
CONTENIDOPÁGINA
A. CURSOS DE CAPACITACIÓN

I. Desarrollo humano
7
II. Salud y seguridad
8
III. Calidad
10
IV. Mantenimiento
11
V. Procesos
14
VI. Ingeniería eléctrica y servicios auxiliares
15
VII. Operación de quipo pesado y semipesado
17
VIII. Soldadura
18
IX. Metalurgia y tratamientos térmicos
18
X. Ventas logística y administración
19
XI. Tecnología de la información
20
XII.Derecho mercantil
20
XIII. Industria petrolera
21
XIV. Diplomados
23
B. CONFERENCIAS
24
C. CONSULTORÍA
24












A. CURSOS DE CAPACITACIÓN

I. DESARROLLO HUMANO

Habilidades administrativas para mandos medios
Proporcionar la información teórico-administrativa para reforzar las actitudes en el mejor desempeño de su función como responsables del control delproceso a su cargo.
Reafirmar el compromiso como líderes de un equipo de trabajo, promotores permanentes de la seguridad en y protección al medio ambiente.
Motivar la participación análisis y solución de los problemas de operación durante el proceso, aplicando las herramientas administrativas básicas aprendidas durante el curso.
Actualizar aspectos administrativos, análisis de problemas y toma dedecisiones.
Proporcionar las herramientas estadísticas básicas para aplicarlas en sus actividades de responsabilidad.

Secretaria ejecutiva
Desarrollar las habilidades de los conocimientos teóricos-prácticos, para realizar eficientemente las labores fundamentalmente secretariales, con la finalidad de mejorar la productividad en la institución, e inducir a desarr0llar hábitos constructivos enlas relaciones humanas.

Formación de instructores internos
Poner en practica las técnicas de enseñanza-aprendizaje para impartir y diseñar cursos de capacitación presencial correctamente.

Servir es un placer
Reconocer que servir es un placer, utilizando los valores universales.

Reinventarse es cuestión personal
Romper los paradigmas personales que nos llevan a la monotonía y...
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