Prueba

Ascendiendo a nuevas alturas con los IFRS
Una mirada a los cambios en contabilidad y más allá para la industria de procesos & productos industriales

Tabla de Contenido

Consideraciones estratégicas El caso de negocios para los IFRS Trace el curso El enfoque correcto Problemas técnicos de contabilidad para las compañías de P&PI Más que contabilidad e información financiera La experienciaeuropea Suavizando la transición Tiempo para el liderazgo Recursos & Contactos

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Ascendiendo a nuevas alturas con los IFRS
Una mirada a los cambios en contabilidad y más allá para la industria de procesos & productos industriales
El rol de la función financiera en el mercado competitivo global del presente es mucho más que ser un buen administrador de la contabilidad.Se espera que las finanzas sean estratégicas, que alineen los objetivos y las operaciones financieras con la dirección del negocio y que sean capaces de ser un catalizador para el cambio organizacional. El ejercicio pleno de este rol es importante dado que los IFRS no solamente tendrán un impacto importante en los procesos y procedimientos de la contabilidad de su compañía, sino que también podríanofrecer una oportunidad estratégica para quienes actúan temprana y cuidadosamente. Entonces, la pregunta no es solamente “¿Cómo podemos planear implementar los IFRS con la mínima interrupción posible?” sino también “¿Cómo podemos tomar ventaja de esta oportunidad para mejorar la manera como dirigimos el negocio en el mercado global? El desafío tiene dos caras: continuar operando su negocio altiempo que de manera simultánea considera las implicaciones de los IFRS; y entonces identificar los requerimientos que se necesitan para adoptar los IFRS e integrar las acciones que se necesitan en iniciativas de múltiples años que ya están en camino (tales como la “transformación de las finanzas” o el programa ERP). Mediante el alinear la transición hacia los IFRS con las otras iniciativas, ustedpuede lograr eficiencias y prevenir los re-procesos al final del día. La línea de resultados: usted necesita comenzar a pensar, ahora, respecto de los IFRS.

Consideraciones estratégicas
Para las compañías de procesos y productos industriales (P&PI), muchos de los desafíos al adoptar los IFRS – así como también las oportunidades – estarán afectados por las tendencias específicas, importantes, ylas realidades competitivas de la industria. Su entendimiento de la interacción de los IFRS con esas tendencias y realidades, a su vez, determinará los beneficios que usted puede obtener de la adopción de los nuevos estándares. ¿Cuál es la ventaja estratégica del sistema de contabilidad basado-en-el-valor-razonable? Usted necesitará conocer cuál es ella para su propio negocio. Aquí encuentraalgunos problemas claves e impactos potenciales que usted puede necesitar considerar en la planeación para la transición hacia los IFRS.

Transformación de las finanzas
Durante años, las compañías en la industria de P&PI han intentado reducir costos para permanecer siendo competitivas. Como resultado, en las organizaciones de las finanzas se realizaron inversiones relativamente pequeñas dado quetales organizaciones fueron consideradas “operaciones de respaldo* y no importantes estratégicamente. Pero ahora, la tendencia en la industria de P&PI es incrementar los ingresos ordinarios a nivel de líneaprincipal mediante el orientar el crecimiento global. Este crecimiento global obliga a que las compañías de P&PI manejen grandes volúmenes de transacciones, transacciones nuevas y nuevos estándaresde presentación de reportes que difieren de país a país; para muchas, los sistemas y procesos heredados existentes son sencillamente inadecuados. Esto ha llevado a considerar la necesidad de transformar la organización de las finanzas. La transformación subyacente de las finanzas podría reducir los costos financieros globales y mejorar la calidad de la información financiera. Pero si usted está...