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UNIV VERSID DAD M MEXIC CANA DE EDU UCACI ION A DIST TANCI IA

LICEN NCIATU URA E CONTAD EN DURÍA
ALUMNA Patricia Trejo M A: Moedano US SUARIO: u ulacps070 07 Grupo: TCS07

Act tividades de Apren ndizaje de ADMNI A ISTRA ACION DE PR RODUC CCION N
Ase esor: Ing. Roberto Mario S o Silva Náje era

CA ALIF. TRA ABAJO __ ________ ALIF. EXA AMEN __ ________ CA ALIF. FIN NAL CA __ _________ _PLAN NTEL CH HILPANCI INGO

Chilpancing Gro., a 1º de A go, Agosto de 2009.

UNIVERSIDAD MEXICANA DE EDUCAC A CIÓN A DISTA ANCIA SECRETAR ACADÉMICA RIA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN N

Alumna Patricia Tre Moedano a: ejo o Lic. en Contaduría n a Administración de Producción e n

 

I N D I C E
CONTENIDO Introd ducción Unida I ad La función de O Operacion nes ad Unida II Produ uctividad UnidaIII ad El Producto Unida IV ad Tama y Dist año tribución de la Plant d ta Unida V ad Local lización de la Planta e a Unida VI ad Plane eación de Procesos Unida VII ad Pronó ósticos de Producci e ión Unida VIII ad Presu upuestos d Operac de ción Unida IX ad Contr de Ope rol eraciones Concl lusión Biblio ografía 16 17 Pá ág. 3 4

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Administración de Producción 

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Alumna Patricia Tre Moedano a: ejo o Lic. en Contaduría n a Adm ministración de Producción e n

 

INTRODUCCION
La misión de una Adm m ministració de la P ón Producció es la p ón planeación diseño, n, , imple ementación, ejecuci y cont ión trol de los sistemas de produ s s ucción ycontrol de c e una e empresa.

Las a actividade relacionadas con el siste es n ema de pr roducción son el d diseño del l produ ucto, diseño del proceso, selecci ión del equipamie ento, sel lección y capac citación d del perso onal, sele ección de los ma e ateriales, selección de los n s prove eedores, localizac ción de plantas, distribu ución inte erna de plantas, ,

progr ramación del plan eimplementación de sistema el a.

Las a actividade relacion es nadas con el sistem de cont n ma trol se ref fieren al c control de e calida contro del prog ad, ol grama de producción, contro de inve ol entarios, control de c e la productivida definición de la política de con ad, as as ntrol, dise eño del si istema de e contr implem rol, mentación del sistema y su e n evaluación n.

Los o objetivose estratégic fundam cos mentales s son:

La reducción de lo costo por m os os medio de una mayor efic ciencia y pro oductivida ad. El cumplimie ento en tiempo y fo orma de lo plazos, las entregas, etc. os La mejora d la calid de dad (o lo que es lo mismo, l disminu o la ución de los costos s de no calida ad). El aumento o de la idad flexibili en suminist tros, procesos, productos, p ,equipamient tos, mano de obra.

Administración de Producción 

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  La mejora e el serv en vicio a los clientes, por medi de la vigencia ef io fectiva de e los atributo de una buenacalidad d servic s os de cio: confi ianza, sen nsibilidad, , hab bilidad, ac ccesibilida cortes ad, sía, comun nicación, c credibilida seguri ad, idad, todo o bas sado en u amplio conocimie un ento del cliente.

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ACT TIVIDAD DES DE APR RENDIZ ZAJE

ADMIN NISTRA RACION DE PR N RODUC CCIÓN N
UNIDA I AD LA FU UNCION DE OPERAC E CIONES Desarrolla dos ejemplos de emp presas que tengan s e sistemas d producc de ción: Por en ncargo. Por lotes. Contin nua xisten tres tipos t tradiciona ales de sistemas d produ de ucción, qu son la ue a Ex pro...
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