Psicolog a organizacional

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomas

Psicología organizacional
Profesor: Martín Gonzales García
Grupo: INVI
Alumnos:
Espejel Márquez Natasha
Fernández López Vanessa
Kramsky Serrano Alexa Lorena

Definición
E.H. Shein (1980) considera a la psicología industrial como la precursora que estudiaba tradicionalmente, en las décadas de 1920,1930 o 1940, con un enfoque más limitado, los mismo fenómenos que en la actualidad ocupan la atención de la psicología organizacional, quien ha podido incorporar una visión sistemática de los mismos.
Zepeda (1999) lo define como la rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones, ya través de las formas que los procesosorganizacionales ejercen su impacto en las personas
Mazabel (2000), lo define como la rama de la psicología que estudia la interrelación entre los trabajadores y la empresa teniendo en cuenta el rol como los pa papeles, conductas y comportamientos que desempeñan las personas por ocupar cierto estatus.
Tomando como referencia de función la dada por Alberto Chiavenato en 1994: “conjunto detareas o atribuciones que el ocupante del cargo ejerce de manera transitoria y sistemática”

Como opera la psicología organizacional:
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de las relaciones humanas en las organizaciones y pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial la cual tiene una perspectiva más gerencial y se orienta por la producción.
Se ocupa dela actividad laboral de las personas, es decir los trabajadores que ejecutan funciones, tareas y roles en las diversas áreas de la empresa, el cual comprende el análisis de puestos, el diseño de tareas, la especificación y evaluación de puestos, evaluación del esfuerzo y la fatiga en las tareas, el sistema de retribución y compensación del desempeño, el diseño de los procesos de trabajo y de lasestructuras organizacionales, el acondicionamiento de los ambientes físicos del trabajo.
También estudia la parte dinámica de la actividad organizacional, como las actitudes, la motivación y satisfacción en el trabajo, los cuales configuran el clima, el comportamiento y la cultura organizacional. Adicionalmente se aboca a la mejora y al desarrollo organizacional, implantando programas de círculosde calidad, mejora de procesos y de atención al cliente interno y externo.
La psicología organzacional lleva a cabo el estudio del comportamiento y desarrollo humano dentro en la institución o empresa en función a su participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral.

Hasta elpresente y conforme a lo expuesto en líneas arriba, existen cinco grandes áreas temáticas en los cuales la psicología organizacional contribuye enormemente  a las organizaciones y estas son las siguientes: personal, ergonomía, organización, consumidor y gerencia.

La psicología gerencial: Son los conocimientos psicológicos aplicados al liderazgo, el ejercicio del mando y del poder y de sus efectosen los trabajadores, en el clima, en la productividad, en la rentabilidad y en el comportamiento organizacional global, esta área también comprende la evaluación y el desarrollo de las competencias gerenciales para un mejor desempeño laboral, estudia los procesos de toma de decisiones gerenciales para optimizar el análisis de los hechos y elegir las alternativas más optimas y con ello alcanzar losresultados deseados.

La psicología del personal: También conocida como de recursos humanos, potencial humano, talento humano, incluso capital humano. Se aboca al óptimo empleo de las personas según sus habilidades, capacidades y competencias.


La psicología de la organización: Se ocupa de la actividad laboral de las personas, es decir los trabajadores que ejecutan funciones, tareas y roles en...