Función del psicólogo organizacional en la actualidad

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FUNCIÓN DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL EN LA ACTUALIDAD

Hasta hace poco era pertinente pensar la gestión del psicólogo organizacional como la persona encargaba de seleccionar, clasificar y evaluarel personal, convirtiendo de esta manera su actuar en un proceso de apoyo para la parte gerencial en las organizaciones. Esta manera de pensar sobre el que hacer del psicólogo evidenciaba unaestructura vertical en las organizaciones la cual no daba mucha importancia al proceso del psicólogo en ese ámbito. En la actualidad y gracias a los nuevos escenarios nos encontramos con que cada vez sedestaca más la importancia del psicólogo apoyado en conceptos como globalización, contexto, valorización del conocimiento, tácticas de influencia, cambios generacionales, estrategias del recurso humanoy la motivación en el trabajo revelándosenos de esta manera que la estructura tradicional en las empresas ha ido cambiando de “vertical a planas, exigiendo una mayor proyección empresarial y unacapacidad de aprendizaje, con altos niveles de eficiencia y eficacia del talento humano que permiten alcanzar los niveles de competitividad necesarios para sobrevivir a las exigencias del mercado” Luquey Munduate (2000).
Estas exigencias del mercado permiten al psicólogo un mayor campo de acción en las organizaciones atreviéndome a decir que este debe ser visto no solo un apoyo en el proceso deadministración y gerencia sino como un aliado estratégico en la parte gerencial que permite gestionar, incorporar y aportar cada vez más sus conocimientos en el proceso de producción, y análisis desolución de problemas.
Es evidente que en las organizaciones se presenten dificultades y es allí donde el profesional en psicología debe aplicar toda su base de conocimientos en un ambiente altamentecompetitivo, una de estas dificultades a las que debe enfrentarse el psicólogo organizacional en la actualidad es manifestada por Lombordía, Stein y Pin (2008), en su investigación sobre “Políticas...
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