Psicologia del mercado

Páginas: 5 (1137 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013

Nombre:


Matrícula:

Nombre del curso:
Proyecto integrador de administración de tecnologías de información
Nombre del profesor:
Norma Aguirre Ramoz
Módulo: 2. Desarrollo e implementación de la auditoria a sistemas de información

Actividad:
Avance del Proyecto Final
Fecha: 02 de Octubre del 2012
Bibliografía:
Apoyos Visuales recuperados el dia 02 de Octubre del 2012,disponibles en: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/as/as09005/comunes/apoyos.htm
Utilizando para este reporte el tema 1, 2 , 3 y 4



Objetivo:
El objetivo de este proyecto es aplicar los conocimientos vistos en clase a lo largo del semestre y saber identificar los conceptos de una auditoria, como se usan, cuando hay que aplicarlos y practicar conellos.

Introducción:
La empresa “Te prestamos S.A.” nos pide que le hagamos una presentación donde le expliques las ventajas de realizar una auditoría de sistemas de información en su empresa, a su vez realizamos una explicación de algunos términos relacionados con la relación de la auditoria.
Desarrollo de proyecto:
La empresa cuenta con los siguientes recursos:
El departamento deinformática consta de un empleado que se encarga de dar mantenimiento a las computadoras y no tiene idea de cómo se archiva la información resultante de los procesos.
Cada usuario tiene que accesar al sistema por su cuenta personal, pero la mayoría se queja de que todos los procesos relacionados con su trabajo no están habilitados en el sistema y regularmente tienen que solicitarle el “usuario” a sujefe directo, para poderlas realizar.
No cuentan con políticas, estándares, líneas y procedimientos.

Los terminos que vamos a desarrollar en este proyecto son:

1. Planeación de la auditoría.
2. ¿Qué son los documentos operacionales?
3. ¿Son necesarios los estándares en sistemas de información?
4. ¿Cómo demostrarás tus hallazgos? ¿Qué tipo de información recopilarás?
5. ¿Hay algún escritodonde se establezcan las responsabilidades de las partes
6. ¿Cuál sería la estrategia de la auditoría?
7. ¿Cuál es tu rol como auditor en las fases de desarrollo de sistemas de información?
8. ¿Cómo se administrarían los recursos?


Resultados:

1. Principalmente realizaremos la planeación de la auditoria, para esto tenemos que conocer la estructura organizacional de la empresa, quienesson las personas que están al mando y quien está arriba de la persona de sistemas donde se están dando los defectos. Hay que familiarizarnos con las operaciones que se realizan en la empresa, después de esto estudiar la reglamentación aplicable y evaluar los controles internos y riesgos asociados. Despues de esto nos damos cuenta que la empresa no cuenta con ningún tipo de línea de acción, políticao estándar y procedemos a seleccionar los programas de auditoria que se utilizarán; para esto tenemos que preparar un plan de trabajo y un estimado de tiempo.

2. Los documentos operacionales son de suma importancia ya que con estos nos damos cuenta cómo opera la organización y podremos comprender los procesos. Son indispensables porque atreves de éstos, basaremos la auditoria y fundamentaremostodos los hallazgos. Los documentos operacionales más conocidos y establecidos en una organización son las Políticas, Los Estándares, las líneas y los procedimientos.


3. Los estándares si son muy necesarios en el departamento de sistemas de información ya que estos son utilizados como base en las pruebas y en las auditroias para verificar que los procesos y los sujetos estén realizando lasacciones o pasos a seguir de acuerdo a lo establecido por la empresa, en este caso la empresa es culpable de no tener estándares establecidos, por lo que las personas del departamento del sistemas no exigen mucho a sus subordinados y cada quien fomenta sus propias líneas de acción, la alta gerencia deberá firmar los estándares para certificar que hay un nivel mínimo uniforme de cumplimiento....
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