Psicologia industrial

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
- Introducción y Definición
- Desafío para la Administración de Recursos Humanos
- Propósito y Objetivos de la Administración de R.H.
- Organización de un Departamento de R.H. (Organigrama)

INTRODUCCION
De Departamento de Personal a Gerencia de Recursos Humanos
El Objetivo de los departamentos de R.H., es ayudar a las personas y a las organizaciones alograr sus metas.
La globalización, la creciente diversidad de la fuerza de trabajo, entre otros determinan nuevos retos para el administrador (gerente) de recursos humanos.
El término “Recurso Humano” esta referido a las personas que componen una organización.
Un lema por ejemplo de una compañía dice: “Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten enrealidades”
El recurso humano como estrategia competitiva

DEFINICION DE ADMINSITRACION DE RECURSOS HUMANOS
Se trata de una administración en un sentido amplio e integral. La ARH, es aquella que desarrolla las siguientes funciones:
- Planear los recursos humanos
- Diseñar y describir los puestos
- Reclutar y seleccionar los empleados
- Capacitar y entrenar a los colaboradores
- Desarrollar lascarreras de los trabajadores
- Seguridad y responsabilidad de sus miembros
- Mantener la relación laboral, legal, y salarial
- Contribuir al medioambiente organizacional

El PRINCIPAL DESAFIO
El desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de las cuales formamos parte, haciéndola mas eficientes y eficaces
El desafío de losadministradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de las cuales formamos parte, haciéndola mas eficientes y eficaces
EL PRINCIPAL DESAFIO (RETO) : “ATRAER, RETENER Y COMPENSAR A LOS RECURSOS HUMANOS”
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
- El departamento depersonal o de recursos humanos existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos ; los de la organización y los de las personas

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Los objetivos son los que guían la función de la administración de los recursos humanos (los objetivos se cumplirán trabajando la misión)
Puede clasificarse en 4 áreas fundamentales:Objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales.

i ) OBJETIVOS CORPORATIVOS.- La ARH tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación
ii) OBJETIVOS FUNCIONALES.- Mantener la contribución del departamento de R.H. a un nivel apropiado en el “funcionamiento” de la organización.
iii) OBJETIVOS SOCIALES.- El Departamento de Recursos Humanos debe responderética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
¿Desarrollo del mercado de empleo o de sus trabajadores?
iv )OBJETIVOS PERSONALES.- El DRH necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legitimasORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
¿Cuál debería ser la ubicación del departamento de recursos humanos en la estructura organizacional?

La importancia del recurso humano y/o la definición como estrategia competitiva determina las siguientes opciones:
Un area o departamento (nivel estratégico)
Un area o departamento (nivel operativo)
Outsourcing o Tercerización (también llamadasubcontratación) es una técnica innovadora de administración.

ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Por lo general, en los inicios de la organización (caso 1); el drh se limita a mantener los expedientes de los empleados y brindar información de los aspirantes a las vacantes existentes
El departamento se hace mas importante y complejo conforme crecen las demandas que debe...