PSICOLOGIA INDUSTRIAL

Liderazgo
Un aspecto fundamental del valor de la empresa lo constituye la calidad de liderazgo, desde el supervisor hasta el presidente. Uno de los grandes reto s actualmente consiste enseleccionar, adiestrar y formar lideres eficientes en todos los niveles y este problema ataña al psicólogo industrial. Estos han de realizar investigaciones sobre el liderazgo en todo tipo de situacionesempresariales.
Motivación, satisfacción y participación activa el trabajo
Los factores que afectan profundamente a la eficiencia de la organización son la motivación de los empleados, el tipo desatisfacción que le procura su pertenencia a ella y el grado de su participación activa en el trabajo. Al psicólogo industrial le toca realizar mediante investigaciones realizadas en el trabajo que aspectosfavorecen a estos tres factores por medio de entrevistas personales y cuestionarios y conocer sus quejas así como sus recomendaciones para mejorar el ambiente del trabajo.
Psicología organizacionalCada organización posee su propia estructura, política y atmosfera. El psicólogo organizacional estudia la repercusión que estos aspectos tienen en la productividad, la motivación y el espíritu deequipo.
La psicología organizacional no se limita a examinar las características de la estructura formal de una compañía, sino que también estudia los aspectos informales: por ejemplo, las camarillas ogrupo de empleados que establecen normas o pautas que no coinciden con la de la empresa.
Condiciones de trabajo
los aspectos físicos de un trabajo son evidentes y tangibles. Se han efectuado muchasinvestigaciones sobre iluminación, temperatura, humedad, ruido, ubicación del equipo y horarios con el propósito de averiguar la influencia en la producción.
En la actualidad se reconoce que laatmosfera psíquica, que crea fatiga o aburrimiento, tiene más importancia que la atmosfera psíquica, pues admite mayor variación.
Psicología de la ingeniería
El diseño de herramientas y vehículos que...