Psicologia laboral
* Estructuras piramidales que alargan los canales decomunicación ascendentes y descendentes
* La existencia de un fuete aparato burocrático que resta agilidad a las actividades organizativas
* La excesiva departamentalización de las diferentes áreasfuncionales que componen la empresa
* La utilización de soportes y medios de comunicación interna insuficientes y , en muchas ocasiones desfasados
La comunicación se convierte en un factorbásico y dinamizador de las actividades que se desarrollan en una organización y en una autentica herramienta de gestión empresarial, capaz de motivar e implicar a los diferentes miembros quecomponen la organización y por los tanto, de conseguir una mayor competitividad en la empresa.
La constancia de esta realidad ha llevado a los directivos numerosas empresas a considerar la mejora dela comunicación como uno de los principales objetivos a cubrir una política de recursos humanos .asimismo este énfasis en la comunicación en el ámbito organizacional viene avalado por el papelfundamental que esta desempeña en el proceso de renovación y cambio en el que esta inmersas las organizaciones en la actualidad los grandes cambios sociológicos , tecnológicos ,comerciales ,etc.producidos en nuestra sociedad nos obliga a un replanteamiento del diseño de las organizaciones y del modo de gestionar los diferentes recursos puesto en juego para conseguir los objetivosempresariales. Este proceso de transformación cultural que se debe llevar a cabo en las organizaciones para adaptarse a las nuevas necesidades impuestas por el entorno a de ir acompañado de un plan...
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