Psicologia Organizacional: Herramienta Fundamental Para La Globalizacion

Es de saberse que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en el país han hecho que la eficiencia sea efectiva para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. La sociedad enfrenta grandes retos, y el más relevante de estos tiempos es la globalización, que ha permitido conocer la cultura de otros países sin necesidad de estar físicamenteen el espacio geográfico donde se desarrolla.
Este fenómeno mundial ha ido con el tiempo, modificando las formas de aprender la realidad dentro de las diferentes organizaciones a nivel nacional, por ende se considera necesario, un notorio giro dentro de la rama de la psicología organizacional.
Se entiende que la psicología organizacional es el estudio científico del comportamiento humano en lasorganizaciones, por tanto es razonable la necesidad que hay de esta para poder llevar a una organización a la consecución de sus metas.
Por todo lo anterior, este ensayo se basará en la ¨Psicología Organizacional¨, la cual se desarrolló a partir del movimiento de las relaciones humanas en la organizaciones y enfatiza su interés en el empleado, logrando generar estrategias convenientes tanto paraempleados como para la misma organización.
Según los estructuralistas, la sociedad industrial moderna es una sociedad de organizaciones, de las cuales depende el hombre para nacer, vivir, y morir. Esas organizaciones están muy diferenciadas y exigen de sus participantes determinadas características de personalidad que permitan la participación simultanea de las personas en varias organizaciones,en las cuales varían los roles desempeñados, que pueden llegar incluso a invertirse. (Chiavenato, 2003)
Para lograr esta simultaneidad dentro de la organización, se encuentra el Psicólogo Organizacional, quien tiene la capacidad de estudiar el comportamiento humano dentro de una organización en función a su participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo,la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral y fuera de ella cuando recluta múltiples personalidades útiles para la organización a través de los diferentes procesos que nos ofrece esta rama tan importante de la psicología. Todo esto se hace posible a través de las funciones que posee un psicólogo organizacional:
• Evaluación y selección, evaluación dedesempeño, diagnóstico de necesidades de capacitación, etc.
• Programas de entrenamiento (capacitación, adiestramiento y desarrollo), programas de desarrollo organizacional, programas de inducción.
• Evaluación y selección de personal, programas de inducción, participación en programas de higiene y seguridad industrial, etc.
• Desempeño de actividades de planificación, organización, dirección y controlen la posición de Jefe o Gerente de Recursos Humanos y/o asistencia en departamentos afines a la especialidad.
• Estudios relacionados al análisis de diversas variables psicolaborales en las organizaciones.
Para que el Psicólogo pueda llevar a cabo su labor de manera exitosa, la psicología organizacional ofrece un proceso base, que brinda herramientas para seleccionar de manera idónea alpersonal adecuado a las necesidades de la organización, este proceso es quizá una de las funciones más importantes, ya que de ello depende, que haya una relación significativa entre empleado – empleador – organización, logrando la consecución de objetivos propuestos. Del éxito de este proceso y de sus resultados obedece en un futuro gran parte el éxito de una organización ya que si el proceso esrealizado de manera ética y adecuada, es posible fomentar la eficiencia y el buen desempeño del personal dentro de la organización. Por tanto se ofrece en este ensayo, una breve descripción de las fases de este proceso:
• Analisis de las Necesidades
• Reclutamiento
• Recepción de los candidatos
• Preselección
• Prueba de Selección
• Entrevista de Selección
• Valoración y decisión
Con el paso...