Psicologia Organizacional

INTRODUCCIÓN

La motivación es un tema de mucha importancia en una organización es por esa razón que es el tema de investigación de muchos investigadores el resultado de tantos estudios son herramientas de gran valor para mejorar la motivación.
En el presente informe se dan a conocer cierto número de teorías de la motivación con el propósito de aprender el mejor modelo que se puede aplicar enuna organización. Es necesario aclarar que la motivación es generada por la situación entonces conforme analicemos el concepto de la motivación recuerde que el nivel de esta varia tanto entre los individuos como en uno solo, en momentos diferentes.
Las primeras teorías de la motivación deben ser conocidas y aprendidas por dos razones importantes la primera es que representan el fundamento en elque se basan las teorías contemporáneas y la segunda es que los gerentes profesionales aun las utilizan, así como su terminología. Para explicar la motivación de los empleados tomamos en cuentas las primeras teorías de la motivación y las teorías contemporáneas.
Se da a demostrar la aplicación de los conceptos de motivación. Relacionando las teorías de la motivación con prácticas como elinvolucramiento de los empleados y el pago según las aptitudes. Se deben conocer las teorías específicas de la motivación y ver cómo se puede usar en el papel directivo.

OBJETIVOS

Definir correctamente el término motivación.

Reconocer las teorías principales sobre la motivación.

Distinguir entre la motivación intrínseca y la extrínseca.

Aplicar los conceptos de motivación a la realidad.Conocer la diferencia entre motivación y satisfacción.

MOTIVACION
Es decir son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones relacionadas con voluntad e interés. Es una combinación de procesosintelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué energía se actúa y en qué dirección se guía esa energía. En un término general la motivaciónse aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
Es el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medioo esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
La palabra motivación se deriva de la palabra latínmotus, que significa «movido», o de motio, que significa «movimiento».
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese algo es necesario o conveniente.La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

La motivación son los procesos que inciden en la intensidad, dirección, y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo.Si bien la motivación en general se refiere al esfuerzo para lograr cualquier objetivo, nosotros nos limitaremos alos objetivos organizacionales.

Los tres elementos clave en nuestra definición son:
Intensidad: Se refiere a lo enérgico del intento de una persona.
Dirección: Se refiere al esfuerzo que beneficia a la organización.
Persistencia: Medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo.

En cuanto a las primeras ideas de motivación que aparecieron en distintos contextos históricosvalen destacar las siguientes:
En el modelo tradicional, que se encuentra ligado a la escuela de la Administración Científica se decía que la forma de motivar a los trabajadores era mediante un sistema de incentivos salariales; o sea que cuanto más producían los trabajadores, más ganaban.
Para esta escuela la motivación se basaba únicamente en el interéseconómico.
A nuestro parecer la motivación...