Psicologia Organizacional

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN

2° PARCIAL


MATERIA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

SEGUNDO PARCIAL
SEGUNDO PARCIALINDICE DE ACTIVIDADES UNIDAD 2:
1) Investigación……………………………………….. pág. 1
2) Cartel ………………………….……………………… pág. 2
3) Trabajo de la película…..…………………..... pág. 3
4) Evidencias detrabajo en clase.……………. Pág. 4
5) Investigación análisis de puesto…………… Pág. 5
6) Proyecto “ churrería”……………………………. Pág. 9

ANALISIS DE PUESTO

ANALISIS DE PUESTO

CONCEPTO:
Se denominaanálisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de losrequisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
“El análisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la información pertinente relativa a un trabajo específico,mediante la observación y el estudio. Es la determinación de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para suadecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás”.

INFORMACIONES QUE SE DEBEN OBTENER:
Las informaciones que se necesitan para llevar a cabo un análisis de puesto efectivo sedividen en los (4) aspectos siguientes:
 Identificación y naturaleza del puesto.
 Descripción del puesto.
 Requerimientos de capacidad.
 Otros requerimientos.
IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA DELPUESTO:
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicación departamental y geografica. Debera definir el tipo de trabajo, si corresponde al trabajo clalificado en el área deprofesional universitario o del nivel técnico, o es trabajo manual o semicalificado, o de administración general. En esta etapa se determinara si él titulo del nombramiento concuerda con la función...