Psicologia

Introducción

La organización se entiende como una entidad colectiva, es decir un grupo de personas que tienen ciertos fines y objetivos comunes. Estos objetivos comunes se conseguirán por medio de la realización de diferentes funciones que realizarán los miembros de la organización. Por supuesto este trabajo ha de tener una coordinación lógica y racional para que se compenetren lasdistintas partes y poder llegar así a la meta deseada.

No todas las entidades colectivas son organizaciones, por ejemplo no se consideraría organización a una reunión de un grupo de amigos.

Para centrarnos bien en el tema tomaremos como definición general la que ve a la organización como un sistema social complejo y abierto, que actúan según un medio del entorno. Tienen unos determinados modelospolíticos, procesan información y se considera una realidad social compartida.












Organización Empresarial
(Ventajas y Desventajas Psicológicas)

En la década de los 70 la psicología comenzó a irrumpir tímidamente en las compañías, cuando empezaba a manifestarse la necesidad de comprender de mejor forma el comportamiento de las personas en el trabajo. Hoy, en una eradonde los mercados son cada vez más abiertos y dinámicos, la psicología se ha transformado en una pieza fundamental que apunta a comprender una de las variables más complejas y significativas dentro de la organización: el talento humano.
Al comienzo la relación de la psicología organizacional se centraba en el proceso de reclutamiento y selección de personal para las empresas, posteriormente seincorporan los temas de desarrollo profesional, planes de sucesión y gestión del talento. "Hoy la mirada apunta a ser un socio estratégico del negocio y por tanto la psicología empresarial aporta valor en la medida en que los profesionales del área diseñan soluciones para las necesidades que las personas tienen en las empresas", asegura José Miguel Aravena Bascuñán, Director del Centro de PsicologíaEmpresarial de la Universidad del Desarrollo (UDD), en Chile.
La psicología no solo se encarga del aspecto individual de los trabajadores, sino que también de la interacción entre ellos, y de hecho es aquí donde está su mayor aporte a las empresas. "Suele confundirse "lo psicológico" con el abordaje de fenómenos y/o características de personas individuales, obviando otros aspectos tanto o másimportantes que son los fenómenos colectivos. En las organizaciones -así como sucede en otros ámbitos- el todo es más que la suma de las partes.
Por lo tanto, la dimensión psicológica y/o psicosociológica es trasversal a toda la organización y no sólo le compete al departamento de Recursos Humanos. "Esta área puede ser ubicada como un espacio que promueve, organiza y/o coordina la definición y puestaen marcha de las políticas empresariales respecto a todo su plantel humano, pero dicha dimensión atraviesa a todas las áreas", aclara Mercedes.
Hoy se hace referencia tanto a la psicología laboral como empresarial, y la diferencia entre ambas áreas es muy sutil, cuenta José Miguel. "Cuando se habla de psicología laboral el foco está puesto en la "labor" es decir en las acciones, intereses ytemas que del trabajador nacen, aborda temas vinculados con coaching, motivación laboral, calidad de vida en el trabajo, conductas seguras, cultura organizacional son propios de la psicología laboral. Cuando hablamos de psicología empresarial, el foco está puesto en la empresa y sus necesidades, competitividad, productividad, estrategia, rentabilidad, calidad de servicio y los aportes que desde lapsicología es posible hacer para lograr comprender de mejor forma dichos fenómenos en las organizaciones".
















Prejuicios Y Malas Prácticas
Ganarse un espacio en las empresas, no ha sido un camino fácil para la psicología. A pesar de ocuparse del principal activo de las organizaciones: el talento humano, no siempre esta disciplina es considerada parte fundamental...