psicologia
Enzo Perines Navarro
Liderazgo autocrático
Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderestiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización.Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera.
Liderazgo burocrático
Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es unestilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad.
Liderazgo carismático
Estos líderes inspiran muchisimo entuasiasmo en sus equipos y son muy energéticosal conducir a los demás. de todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas.
Liderazgo participativo o democrático
Apesar quees el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajosino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que están motivados a trabajar duro.
Liderazgo Laissez-faire
Esta expresiónsignifica "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican alequipo regularmente.
Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
Los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar susequipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa.
Liderazgo natural
Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como...
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