psicologia

El comportamiento organizacional es el estudio sistemático y de aplicación cuidadosa del conocimiento sobre la forma como la gente actúa en las organizaciones. Esto ayuda a los administradores a observar la conducta de los individuos dentro de la empresa, también permite examinar la dinámica de las relaciones dentro de pequeños grupos. Cuando dos o más grupos necesitan coordinar sus esfuerzosa los administradores les interesa las relaciones intergrupales para maximizar el objetivo por alcanzar. Como dijo la Madre Teresa:
"Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas." Madre Teresa de Calcuta
Las metas del comportamiento organizacional son: describir, entender, predecir y controlar la conducta humana en el trabajo. Y como losadministradores son responsables del resultado, tienen un interés vital en causar un impacto en la conducta de los empleados, en el desarrollo de habilidades, esfuerzo de los equipos y la productividad.
El conjunto de fuerzas que afectan la naturaleza de las organizaciones se clasifican en cuatro áreas: Gente ( Sistema social interno de la organización), Estructura (Relación y el uso formalesde la gente en la organización), Tecnología (los recursos con que la gente trabaja) y el Ambiente (ambientes internos o externos y todas las organizaciones cómo funcionan en su interior)https://www.google.co.cr/search?q=fuerzas+comportamiento+organizacional&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=YAeBU9CpN6qqsQTCkYDoBA&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1536&bih=747#facrc=_&imgdii=_&imgrc=P8lyj88mrPAvkM%253A%3Bw9ohYNmztaWPrM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.sites.upiicsa.ipn.mx%252Fpolilibros%252Fportal%252FPolilibros%252FP_proceso%252FADMINISTRACION_II_TRANSPORT_Eva_Cruz_Maldonado%252FPolilibro%252FUnidad%2525201%252FImagenes%252F1.5.2.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.sites.upiicsa.ipn.mx%252Fpolilibros%252Fportal%252FPolilibros%252FP_proceso%252FADMINISTRACION_II_TRANSPORT_Eva_Cruz_Maldonado%252FPolilibro%252FUnidad%2525201%252F1.5.htm%3B286%3B289

Una de las grandes fortalezas del comportamiento organizacional es su naturaleza interdisciplinaria, que integra las ciencias de la conducta con otras ciencias sociales, estas ciencias aplican cualquier idea que mejore las relaciones entre la gente y las organizaciones. Dado las claves del éxito pasado y futuro las cuales giran alrededor de los procesosrelacionados de desarrollo de teoría, investigación y practica administrativa.
La naturaleza de la gente sus diferencias individuales, percepción, integridad de la persona, conducta motivadora, deseo de participación y valor de persona. Así como la naturaleza de las organizaciones que encierran los sistemas sociales, el interés mutuo y la ética, enfocándose en los recursos humanos, encontingencia y orientados en resultados es una fórmula para obtener resultados en la empresa, aunque el sesgo conductual, la ley de los rendimientos decrecientes y el uso no ético de las herramientas conductuales limitan la eficacia del CO.
En cada empresa u organización tienen su propio sistema de comportamiento organizacional. Lo cuales les incluye valores, filosofía, visión, misión y metas ya seanimplícitas o explicitas, la calidad de un buen líder, buena comunicación y dinámica en equipo mejora las condiciones del trabajo, La naturaleza de las organizaciones formales e informales y la influencia del ambiente social es una excelente combinación de elementos que crean una cultura en que las actitudes personales de los empleados y las circunstancias generan motivación y sentido de logrohacia alcanzar las metas.

Según la teoría X de Douglas McGregor, supone que las mayoría de los empleados les disgusta el trabajo y de ser posible lo evitan, y por tener poca ambición se reciten al cambio, y como le falta sentido de responsabilidad no se comprometen con la empresa; Como se ve en la imagen si no los custodian no trabajan, es ahí donde la administración se ve casi forzada....