Psicología Gerencial

PSICOLOGÍA GERENCIAL

PRESENTACIÓN
Lo ideal es que en las organizaciones tomen decisiones optimas, estratégicas, lógicas controladas y conscientes las cuales traiga como consecuencia unas posiciones en las cuales todos ganen incluyendo a los directos responsables de las mismas, sus funcionarios o miembros de las instituciones u organizaciones y por supuesto sus usuarios o clientes y de paso lacomunidades en las cuales están inmersos.
La humanidad ha tenido momentos que le han permitido avanzar en muchas facetas gracias a las competencias de muchos líderes que han hecho esto posible; pero también ha tenido que vivir y seguirá viviendo y experimentando momentos bastante difíciles que por el contrario unos han sido los aparentemente beneficiados y otros han tenido que perder mucho, a suvez ha aparecido el sufrimiento y el retroceso en procesos que parecían ya superados.
En este módulo se tratarán temas relacionados con los procesos estratégicos de cómo hacer una negociación y a su vez como ser ganador y ganadores todos a su vez se tratarán temas relacionados con los aportes de la psicología a la alta dirección de las organizaciones; también veremos algunas posiciones que nosponen a pensar sobre la realidad que ha vivido la humanidad y también nos pone en una posición que nos va a permitir comparar con las ideas que ya tenemos sobre algunos procesos tales como liderazgo y trabajo en equipo. También se mostrará el significado de los juegos gerenciales y su aplicabilidad en la gerencia moderna.

OBJETIVOS
- Proporcionar a los participantes una concepciónteórico‐práctica relacionada con los procesos de negociación estratégica.
- Proporcionar a los participantes una concepción teórica sobre psicología gerencial y posturas que nos permiten reflexionar un poco más allá de lo que comúnmente conocemos sobre liderazgo y trabajo en equipo.
- Dar aplicación a los conceptos en el contexto laboral de cada uno de los participantes.

TEMÁTICAS A TRABAJAR
- PsicologíaGerencial
- Equipos de alta dirección
- Concepción de HAIDA GW AII
- Mitos del líder fuerte
- Mito del equipo real
- ¿Qué es lo distinto hoy?
- Responsabilidades y niveles en los juegos gerenciales
- Aprehendiendo a negociar
- Una posición distinta
- Los tres pilares básicos de la negociación
- Las tres armas claves de la negociación
- Cómo manejar las discrepancias
- La clave del poderen los juegos gerenciales

PSICOLOGÍA GERENCIAL

Son los conocimientos psicológicos aplicados al liderazgo, el ejercicio del mando y del poder y de sus efectos en los trabajadores, en el clima, en la productividad, en la rentabilidad y en el comportamiento organizacional global, esta área también comprende la evaluación y el desarrollo de las competencias gerenciales para un mejor desempeñolaboral, estudia los procesos de toma de decisiones gerenciales para optimizar el análisis de los hechos y elegir las alternativas más optimas y con ello alcanzar los resultados deseados.
Otro tema es el estudio de los procesos de negociación y sus mecanismos subyacentes, para tratar con trabajadores, clientes y proveedores, medio de comunicación, organismos de presión o el gobierno, que facilitanmejores resultados para la organización.
Definición tomada de: http://psicologiayempresa.com/aplicaciones-de-la-psicologia-organizacional.html#more-2666
Para leer más, consultar: Gerencia y psicología y Habilidades gerenciales

La buena marcha de las instituciones u organizaciones depende de una serie de factores, tanto internos como externos, pero sin lugar a dudas uno de los más importantesson las habilidades que deben poseer los gerentes o los dirigentes de las mimas.

Se ha pretendido incrementar mediante procesos de formación las denominadas las competencias gerenciales que garantizan el buen éxito de una gestión, y que hacen de un directivo normal un gerente exitoso.
El apoyo que pueda ofrecer la psicología al momento de trabajar con los directivos o en general los...