Psicología Laboral

Recurso Humanos:
a) Ayuda a la organización de la empresa y del personal de la misma
Recurso Humanos:
a) Ayuda a la organización de la empresa y del personal de la misma
Trabajador:
a) Lesseñala sus errores y aciertos, sus responsabilidades y los ayuda a conocer lo que deben hacer
Trabajador:
a) Les señala sus errores y aciertos, sus responsabilidades y los ayuda a conocer lo que debenhacer
Supervisores:
a) Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operaciones de su vigilancia y las del trabajador
Supervisores:
a) Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operacionesde su vigilancia y las del trabajador
Empresa:
a) Ayuda a la coordinación y organización de las actividades de la misma de manera eficiente
Empresa:
a) Ayuda a la coordinación y organización delas actividades de la misma de manera eficiente
Beneficios del análisis de puestos
Beneficios del análisis de puestos

Organigrama del Análisis de Puestos
Organigrama del Análisis de PuestosDirector de Producción
Director de Producción
Zona norte
Zona norte
Zona sur
Zona sur
Gerente de producción
Gerente de producción
Gerente de ventas
Gerente de ventas
Director general
Directorgeneral

Se recomienda actualizar 1 o cada 2 años el Análisis de Puestos Definitivos

Se recomienda actualizar 1 o cada 2 años el Análisis de Puestos Definitivos

Cuestionario
CuestionarioMediante
Mediante
Actividades para la recopilación de datos
Actividades para la recopilación de datos
Observación Directa
Observación Directa
Entrevista
Entrevista
En toda empresa debeexistir un reglamento que se debe cumplir
En toda empresa debe existir un reglamento que se debe cumplir
Elaboración de Análisis de Puestos
Elaboración de Análisis de Puestos
Analistas Internos:Aquellos que trabajan dentro de la organización
Analistas Internos: Aquellos que trabajan dentro de la organización
Hay 2 tipos de Analistas:
Hay 2 tipos de Analistas:
Analistas Externos: Personas...