Psicosocial En El Contexto Organizacional

TRABAJO COLABORATIVO DOS





INTERVENCION PSICOSOCIAL EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
GRUPO: 301136_17








DORA ASTRID LOPEZ MENESES CODIGO 37749440

FANNY ALEIDA BAEZ CODIGO: 37346693

ALVA JANETH ARENAS MEJIA

ELGA JOHANNA MEDINA

NILSE MARTINEZ







Tutora

LIZ GIOMARA MONTENEGRO LOSADA









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD)ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
PSICOLOGIA
MAYO DE 2011





INTRODUCCION



La psicología organizacional o industrial es importante en el desarrollo y creación de las empresas, pues es la calidad humana quien lleva a que la empresa se destaque de las demás, claro está que también influye el producto que se oferte y la calidad del mismo.

Hoy en día las empresasestán trabajando con el sistema de gestión humana, siendo esta importante para el buen desempeño de la empresa, a continuación encontraran en este trabajo una explicación breve de lo que significa la DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS OP UESTOS EN UNA EMPRESA, que metodología aplicar para encontrar para encontrar el cargo adecuado para una persona en la organización.

Hoy en día se cuestionanlos métodos tradicionales para la elaboración del análisis de puesto, el interés se ha centrado más en la descripción de contenidos ocupacionales en lugar de descripciones exhaustivas de puestos, sobre todo por los requerimientos actuales en que se pide al trabajador ser multifuncional y en donde el trabajo en equipos multidisciplinarios cambia la forma en que se asume la dirección en un proyectoespecífico.

Otro foco de interés reciente es la elaboración de Normas Técnicas de Competencia Laboral en las que se establecen los conocimientos, habilidades y actitudes que requiere una función específica.
















Capitulo 5: Sistema de Administración de los Recursos Humanos

LECCION 21: SELECCIÓN DE PERSONAL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

APORTE INDIVIDUAL DORA ASTRIDLOPEZ MENESES

La selección de personal es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada (por sus características personales, aptitudes motivación, etc.) para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada.[1]

CARACTERÍSTICAS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

• Es un proceso dinámico, en el sentido de que es una sucesión de fases que son flexibles y seadaptan a los cambios que van surgiendo.
• Su objetivo o finalidad es encontrar al candidato más adecuado de acuerdo con unas características de personalidad, aptitudes, formación, experiencia, motivación, intereses fijados de antemano.
• Dichos requisitos o características están determinados en función de las actividades, funciones y tareas del puesto que se trata de cubrir y de lasparticularidades de la empresa.[2]

¿QUE ES LA SELECCIÓN?


Tradicionalmente esta la definición de selección de personal se define así: encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado. Pero que se da entender con ¿adecuado?, pues es tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en elpuesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.[3]

El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.

|CARACTERISTICAS|RECULAMIENTO INTERNO |RECLUTAMIENTO EXTERNO |
|IMPLICACIONES |1. Transferencia de personal |-Archivo conformado por candidatos que se |
| |2. Ascensos de personal |presentan de manera espontánea o proveniente de |
|...