¿PUEDEN LAS EXPORTACIONES SACARNOS DE LA CRISIS?
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Publicado: 6 de febrero de 2014
¿PUEDEN LAS EXPORTACIONES SACARNOS DE LA CRISIS?
Según dijo en febrero de este año nuestro ministro de economía, el modelo de crecimiento económico de España está basado en las exportaciones de bienes y servicios de alto valor añadido, por el lado de los servicios no turísticos, es decir en un modelo export-led, en el que se supone que el crecimiento es debido al aumento de las exportacionesnetas.
En España, las exportaciones netas han sido negativas durante décadas, por lo que el PIB crecía debido al consumo interno y la inversión ligada al sector de la construcción, por tanto era un modelo demand-led.
El PIB en términos de demanda = C+I+G+E.
Antes del euro, para corregir el déficit del PIB, se devaluaba la peseta lo que implicaba un aumento de las exportaciones.Después, esto ya no fue posible, con lo que el déficit se acumuló hasta que la crisis hizo retroceder más las importaciones que las exportaciones, por lo que aumentaron las exportaciones netas (E).
Los datos demuestran que el crecimiento de las exportaciones netas favoreció en crecimiento del PIB en 2011 y frenó el hundimiento del mismo en 2009 y 2010.
Por tanto, es la caída de las importacionesde bienes como consecuencia de la crisis y no el aumento de las exportaciones lo que ha reducido el déficit comercial y ha llevado a un superávit en la cuenta corriente en el tercer trimestre de 2012, lo que ha llevado al gobierno a decir lo de los famosos “brotes verdes”. Ello hace crecer el PIB aunque no lo suficiente para compensar la caída del consumo interno, inversión y gasto público.Además, si las tasas de interés a largo plazo continúan en los niveles actuales (altos costes de financiación) será imposible salir de la crisis actual. Por tanto, es necesario un cambio de la política de las instituciones europeas, especialmente del Banco central europeo dedicada a reducir los costes financieros de los países periféricos de la eurozona.
Suponemos ahora, que se logra reducir loscostes financieros y además los costes laborales. Esto implicaría una mayor competitividad basada en la reducción de precios, lo que llevaría al aumento de las exportaciones. Esta teoría tiene fallos:
1. En cuanto a la competitividad:
Este término, se usa como justificación de la explicación y tratamiento de la crisis económica de los países de la periferia de la Eurozona.
Para medirla competitividad, usamos el índice de competitividad mide la evolución de los precios de una economía con respecto a sus socios comerciales.
Este índice muestra un encarecimiento de los precios en las economías de la periferia de la eurozona.
El discurso político actual echa la culpa de la falta de competitividad al aumento del coste del factor trabajo en estos países frente a otroscomo Alemania. Puesto que no se puede devaluar la moneda, la solución estaría en provocar una “devaluación interna”, mediante la adopción de políticas que reduzcan precios y salarios.
Esta perdida de competitividad-precio se explicaría por un aumento de los costes salariales, expresados en CLUn, pero CLUn = CLUr.P, por tanto la pérdida de competitividad puede ser debida también al aumento de losprecios.
Estudiando el caso español, se ve que los CLUr han llevado una senda descendiente, por lo que los CLUn han aumentado debido a la inflación.
Además el análisis de la competitividad a partir de los CLU no sirve, ya que:
Los salarios no son el único elemento sobre el que incidir ganar competitividad vía precios, sino que por ejemplo tendríamos el margen de beneficios, que se haincrementado un 20% entre 2000 y 2011.
Los costes laborales no son el único coste de producción, y ni siquiera el más elevado (en 2009 eran de una media del 15%), no se puede comparar con otros costes como consumo de mercaderías o consumos intermedios.
Los datos demuestran que aunque los salarios se estacan desde 2009, los precios continúan subiendo imparablemente.
El menor precio de...
Según dijo en febrero de este año nuestro ministro de economía, el modelo de crecimiento económico de España está basado en las exportaciones de bienes y servicios de alto valor añadido, por el lado de los servicios no turísticos, es decir en un modelo export-led, en el que se supone que el crecimiento es debido al aumento de las exportacionesnetas.
En España, las exportaciones netas han sido negativas durante décadas, por lo que el PIB crecía debido al consumo interno y la inversión ligada al sector de la construcción, por tanto era un modelo demand-led.
El PIB en términos de demanda = C+I+G+E.
Antes del euro, para corregir el déficit del PIB, se devaluaba la peseta lo que implicaba un aumento de las exportaciones.Después, esto ya no fue posible, con lo que el déficit se acumuló hasta que la crisis hizo retroceder más las importaciones que las exportaciones, por lo que aumentaron las exportaciones netas (E).
Los datos demuestran que el crecimiento de las exportaciones netas favoreció en crecimiento del PIB en 2011 y frenó el hundimiento del mismo en 2009 y 2010.
Por tanto, es la caída de las importacionesde bienes como consecuencia de la crisis y no el aumento de las exportaciones lo que ha reducido el déficit comercial y ha llevado a un superávit en la cuenta corriente en el tercer trimestre de 2012, lo que ha llevado al gobierno a decir lo de los famosos “brotes verdes”. Ello hace crecer el PIB aunque no lo suficiente para compensar la caída del consumo interno, inversión y gasto público.Además, si las tasas de interés a largo plazo continúan en los niveles actuales (altos costes de financiación) será imposible salir de la crisis actual. Por tanto, es necesario un cambio de la política de las instituciones europeas, especialmente del Banco central europeo dedicada a reducir los costes financieros de los países periféricos de la eurozona.
Suponemos ahora, que se logra reducir loscostes financieros y además los costes laborales. Esto implicaría una mayor competitividad basada en la reducción de precios, lo que llevaría al aumento de las exportaciones. Esta teoría tiene fallos:
1. En cuanto a la competitividad:
Este término, se usa como justificación de la explicación y tratamiento de la crisis económica de los países de la periferia de la Eurozona.
Para medirla competitividad, usamos el índice de competitividad mide la evolución de los precios de una economía con respecto a sus socios comerciales.
Este índice muestra un encarecimiento de los precios en las economías de la periferia de la eurozona.
El discurso político actual echa la culpa de la falta de competitividad al aumento del coste del factor trabajo en estos países frente a otroscomo Alemania. Puesto que no se puede devaluar la moneda, la solución estaría en provocar una “devaluación interna”, mediante la adopción de políticas que reduzcan precios y salarios.
Esta perdida de competitividad-precio se explicaría por un aumento de los costes salariales, expresados en CLUn, pero CLUn = CLUr.P, por tanto la pérdida de competitividad puede ser debida también al aumento de losprecios.
Estudiando el caso español, se ve que los CLUr han llevado una senda descendiente, por lo que los CLUn han aumentado debido a la inflación.
Además el análisis de la competitividad a partir de los CLU no sirve, ya que:
Los salarios no son el único elemento sobre el que incidir ganar competitividad vía precios, sino que por ejemplo tendríamos el margen de beneficios, que se haincrementado un 20% entre 2000 y 2011.
Los costes laborales no son el único coste de producción, y ni siquiera el más elevado (en 2009 eran de una media del 15%), no se puede comparar con otros costes como consumo de mercaderías o consumos intermedios.
Los datos demuestran que aunque los salarios se estacan desde 2009, los precios continúan subiendo imparablemente.
El menor precio de...
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