PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA INFORMATIVO

Conocimiento de la Organización. Analizar y conocer todos los sistemas que forman parte de la organización, así como los futuros usuarios del SI. En las empresas, se analiza el proceso de negocio ylos procesos transaccionales a los que dará soporte el SI.
Identificación de problemas y oportunidades. El segundo paso es relevar las situaciones que tiene la organización y de las cuales se puedesacar una ventaja competitiva (Por ejemplo: una empresa con un personal capacitado en manejo informático reduce el costo de capacitación de los usuarios), así como las situaciones desventajosas olimitaciones que hay que sortear o que tomar en cuenta (Por ejemplo: el edificio de una empresa que cuenta con un espacio muy reducido y no permitirá instalar más de dos computadoras).
Determinar lasnecesidades. El analista de sistema debe averiguar como el sistema debe funcionar. Con este objetivo el analista debe recopilar toda la información que se pueda sobre las necesidades de los usuarios ypropietarios.
Diagnóstico. En este paso se elabora un informe resaltando los aspectos positivos y negativos de la organización. Este informe formará parte de la propuesta del SI y, también, será tomadoen cuenta a la hora del diseño.
Propuesta. Contando ya con toda la información necesaria acerca de la organización, es posible elaborar una propuesta formal dirigida hacia la organización donde sedetalle: el presupuesto, la relación costo-beneficio y la presentación del proyecto de desarrollo del SI.
Diseño del sistema. Una vez aprobado el proyecto, se comienza con la elaboración del diseñológico del SI; la misma incluye: ENTRADAS datos del cliente/PROCESO cálculos de intereses/ALMACENAMIENTO movimientos del mes, catálogos/SALIDAS reportes pagos/estados de cuenta/pólizas contablesCodificación. Con el algoritmo ya diseñado, se procede a su reescritura en un lenguaje de programación, es decir, en códigos que la máquina pueda interpretar y ejecutar.
Implementación. Este paso consta...