Punto De Equilibrio En Producción

Ejercicio :
Un inversionista desea producir 250,000 unidades por año del producto de su proyecto. Desea que usted, como consultor administrativo, le haga un estudio y le informe.

a) Objetivo:Que un miembro de la empresa se especialice en el manejo de personal para evitar la contratación de personas ajenas a la empresa.

Ventajas y uso:
• Contamos con instalaciones para dar elservicio.
• Podemos dar el servicio en las instalaciones quela empresa lo requiera.
• Tenemos la capacidad de brindar servicio exclusivo a una sola empresa.
• Contamos con un servicio chárter paradisminuir sus costos.
• Al término de cada capacitación nuestra empresa entrega un documento que certifica que ha tomado el curso.
• Contamos con un servicio de coffe break de dos tiempos.

b)Factibilidad de fabricación:

• Las empresas requieren constante capacitación y actualización para el personal.
• Tenemos un salón acondicionado con la herramienta necesaria para realizar lascapacitaciones.
• Contamos con una oficina con todos los servicios para poder negociar o atender a nuestros clientes.

c) Viabilidad:

• Si es viable por la necesidad de actualización en las empresas delos métodos de manejo de personal.
• Además contamos con un servicio chárter (consiste en realizar una capacitación de veinticinco personas de diferentes empresas para reducir costos a las diferentesempresas, que solo necesitan la capacitación para pocos miembros de la empresa).
• También contamos con un servicio de brindar la capacitación en las instalaciones que la empresa lo requiera.

d)Políticas de producción:

• Todo el personal de la empresa deberá portar su uniforme limpio y completo.
• El personal deberá llegar 20 minutos antes de la hora del evento.
• Todo el personal dela empresa deberá portar su gafete como integrante de la misma.
• Prohibido tener algún tipo de relación sentimental dentro de la empresa.

e) Materia Prima:

Costos estimados por unidad:...