punto de equilibrio
Páginas: 5 (1003 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
DATOS ANTERIORES
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
=
=
10.000
5.000
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDAD OPERACIONAL(U.A.I.I)
50.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
3.500.000
6.500.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
explicacion
indice de contribucion
MCU se / en la unidadesvendidas
VENTAS se / en las unidades vendidas
13.500.000
0,40
33.750.000
2.000
5.000
0,40 %
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
explicacion
margen de contribucion
se /ventas en unidades vendidas
se/cv en unidades vendidas
MCU
13.500.000
2.000
6.750
5.000
3.000
2.000
MARGEN DE SEGURIDAD EN $
50.000.000 - 33.750.000
50.000.000
explicacion
ventas de cierreo presupuesto - ventas del P.E.
ventas de cierre o presupuesto
32,50 pesos
X100
MARGEN DE SEGURIDAD EN U
10.000 - 6.750
10.000
explicacion
unidades vendidas - p.e.u.
32,50 Unidades
unidades vendidas
se puede dejar de vender en planta
50.000.000 x 32.5%
ventas x m.s.$
16.250.000
se puede dejar de vender en unidades
3.250,00
explicacion
10.000 x 32.50u.vendidas x m.s.u.
explicacion
16.250 + 33.750
lo que se puede dejar
de vender + p.e.$
explicacion
3.250 + 6.750
m.s.u. + p.e.u.
explicacion
50.000.000
10.000
teoricamente es igual a 0
6.750
unidades
6.750
VENTAS
6,750 X 5
p.e.u X p.v.u.
33.750.000
COSTO DE VENTA
6,750 X 3
p.e.u. X c.v.u.
20.250.000
MARGEN DE CONTRIBUCION
13.500.000GASTOS FIJOS
13.500.000
UTILIDAD OPERACIONAL
Las ventas estan por encima de P.E.$ HAY UTILIDAD
-
DATOS ANTERIORES
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
los gastos fijos aumentan en un 15%
10.000
5.000
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDAD OPERACIONAL(U.A.I.I)
50.000.000
30.000.00020.000.000
11.500.000
4.025.000
4.475.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
INDICE DE CONTRIBUCION
MCU se/mc en la unidades vendidas
PVU se /pv en las unidades vendidas
15.525.000
0,40
38.812.500
2.000
5.000
0,40
15.525.000
2.000
7.763
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
MARGEN DE CONTRIBUCION
PVU se/ventas en unidades vendidas
CVU se/cv en unidades vendidas
MCU5.000
3.000
2.000
MARGEN DE SEGURIDAD EN $
50.000.000 - 33.750.000
50.000.000
ventas de cierre o presupuesto - ventas del P.E.
ventas de cierre o presupuesto
22,38 pesos
X100
MARGEN DE SEGURIDAD EN U
10.000 - 7,763
10.000
unidades vendidas - p.e.u.
22,38 unidades
unidades vendidas
se puede dejar de vender en planta
50,000,000 x 22,38%
ventas x m.s.$
se puededejar de vender en unidades
10,000 x 22,38%
u.vendidas x m.s.u.
11.187.500
2.238
11,187,500+38,812,500
lo que se puede dejar
de vender + p.e.$
50.000.000
10.000
2,238 + 7,763
m.s.u. + p.e.u.
teoricamente es igual a 0
7.763
unidades
7.763
VENTAS
7,763 X 5,000
p.e.u X p.v.u.
38.812.500
COSTO DE VENTA
7,763 X 3,000
p.e.u. X c.v.u.
23.287.500MARGEN DE CONTRIBUCION
15.525.000
GASTOS FIJOS
15.525.000
UTILIDAD OPERACIONAL
Las ventas estan por encima de P.E.$ HAY UTILIDAD
-
DATOS ANTERIORES
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
el precio de venta unitario aumenta en un 10%
10.000
5.500
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDADOPERACIONAL(U.A.I.I)
55.000.000
30.000.000
25.000.000
10.000.000
3.500.000
11.500.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
INDICE DE CONTRIBUCION
MCU se/mc en la unidades vendidas
PVU se /pv en las unidades vendidas
13.500.000
0,45
29.700.000
2.500
5.500
0,45
13.500.000
2.500
5.400
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
MARGEN DE CONTRIBUCION
PVU se/ventas en unidades...
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
=
=
10.000
5.000
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDAD OPERACIONAL(U.A.I.I)
50.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
3.500.000
6.500.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
explicacion
indice de contribucion
MCU se / en la unidadesvendidas
VENTAS se / en las unidades vendidas
13.500.000
0,40
33.750.000
2.000
5.000
0,40 %
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
explicacion
margen de contribucion
se /ventas en unidades vendidas
se/cv en unidades vendidas
MCU
13.500.000
2.000
6.750
5.000
3.000
2.000
MARGEN DE SEGURIDAD EN $
50.000.000 - 33.750.000
50.000.000
explicacion
ventas de cierreo presupuesto - ventas del P.E.
ventas de cierre o presupuesto
32,50 pesos
X100
MARGEN DE SEGURIDAD EN U
10.000 - 6.750
10.000
explicacion
unidades vendidas - p.e.u.
32,50 Unidades
unidades vendidas
se puede dejar de vender en planta
50.000.000 x 32.5%
ventas x m.s.$
16.250.000
se puede dejar de vender en unidades
3.250,00
explicacion
10.000 x 32.50u.vendidas x m.s.u.
explicacion
16.250 + 33.750
lo que se puede dejar
de vender + p.e.$
explicacion
3.250 + 6.750
m.s.u. + p.e.u.
explicacion
50.000.000
10.000
teoricamente es igual a 0
6.750
unidades
6.750
VENTAS
6,750 X 5
p.e.u X p.v.u.
33.750.000
COSTO DE VENTA
6,750 X 3
p.e.u. X c.v.u.
20.250.000
MARGEN DE CONTRIBUCION
13.500.000GASTOS FIJOS
13.500.000
UTILIDAD OPERACIONAL
Las ventas estan por encima de P.E.$ HAY UTILIDAD
-
DATOS ANTERIORES
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
los gastos fijos aumentan en un 15%
10.000
5.000
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDAD OPERACIONAL(U.A.I.I)
50.000.000
30.000.00020.000.000
11.500.000
4.025.000
4.475.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
INDICE DE CONTRIBUCION
MCU se/mc en la unidades vendidas
PVU se /pv en las unidades vendidas
15.525.000
0,40
38.812.500
2.000
5.000
0,40
15.525.000
2.000
7.763
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
MARGEN DE CONTRIBUCION
PVU se/ventas en unidades vendidas
CVU se/cv en unidades vendidas
MCU5.000
3.000
2.000
MARGEN DE SEGURIDAD EN $
50.000.000 - 33.750.000
50.000.000
ventas de cierre o presupuesto - ventas del P.E.
ventas de cierre o presupuesto
22,38 pesos
X100
MARGEN DE SEGURIDAD EN U
10.000 - 7,763
10.000
unidades vendidas - p.e.u.
22,38 unidades
unidades vendidas
se puede dejar de vender en planta
50,000,000 x 22,38%
ventas x m.s.$
se puededejar de vender en unidades
10,000 x 22,38%
u.vendidas x m.s.u.
11.187.500
2.238
11,187,500+38,812,500
lo que se puede dejar
de vender + p.e.$
50.000.000
10.000
2,238 + 7,763
m.s.u. + p.e.u.
teoricamente es igual a 0
7.763
unidades
7.763
VENTAS
7,763 X 5,000
p.e.u X p.v.u.
38.812.500
COSTO DE VENTA
7,763 X 3,000
p.e.u. X c.v.u.
23.287.500MARGEN DE CONTRIBUCION
15.525.000
GASTOS FIJOS
15.525.000
UTILIDAD OPERACIONAL
Las ventas estan por encima de P.E.$ HAY UTILIDAD
-
DATOS ANTERIORES
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA UNITARIO
el precio de venta unitario aumenta en un 10%
10.000
5.500
VENTAS
COSTO DE VENTAS
MARGEN DE CONTRIBUCION (M.G.B.)
GASTOS OPERACIONALES 1
GASTOS OPERACIONALES 2
UTILIDADOPERACIONAL(U.A.I.I)
55.000.000
30.000.000
25.000.000
10.000.000
3.500.000
11.500.000
PUNTO DE EQUILIBRIO EN $
CFT
IC
INDICE DE CONTRIBUCION
MCU se/mc en la unidades vendidas
PVU se /pv en las unidades vendidas
13.500.000
0,45
29.700.000
2.500
5.500
0,45
13.500.000
2.500
5.400
PUNTO DE EQUILIBRIO EN U
CFT
MCU
MARGEN DE CONTRIBUCION
PVU se/ventas en unidades...
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