Punto de Equilibrio

RESUMEN DE LOS ASPECTOS TEÓRICOS DEL TEMA.
Cuando se tiene un estudio detallado del comportamiento de los Costos de Producción y una adecuada clasificación de los mismos, es útil aplicar unanálisis que permita planificar y evaluar los distintos escenarios que se pueden alcanzar en el período planificado.
Por ejemplo; si una empresa elabora un presupuesto para un determinado año,estableciendo una meta de Ventas anuales de 100.000 unidades, entonces la empresa necesita saber entre otros aspectos:
1º Cuantas unidades de venderse en al año para cubrir los costos.
2º Cuanto será lautilidad operativa si se logran vender las 100.000 unidades.
3º Cuanto será la utilidad operativa si solo se logra el 60% de la meta presupuestaria.
4º Cuanto será la utilidad operativa si logra pasar lameta presupuestaria y llegar al 120%
5º Hasta donde pueden disminuir las Ventas presupuestadas y seguir obteniendo ganancias.

Todas estas interrogantes las podemos resolver aplicando el enfoquedel análisis Costos-Volumen-Utilidad, conocido como PUNTO DE EQUILIBRIO.

EL PUNTO DE EQUILIBRIO, se define como el nivel de unidades producidas y vendidas en el cual los Ingresos totales son igualesa los Costos Totales y la Utilidad es igual a cero.
VENTAS= COSTOS TOTALES + UTILIDAD
Utilidad = 0
VENTAS = COSTOS TOTALES
VENTAS=COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

GRAFICA DEL PUNTO DEEQUILIBRIO.












Para calcular en Punto de Equilibrio en Unidades vendidas, tenemos las siguientes formulas:
Costos Fijos
X=-------------------- (1ª formula ) pv= preciode venta por unidad
(pv – cv) Cv= costos variables por unidad



También lo podemos expresar:

Costos FijosX=---------------------------------------- (2ª formula ) Margen de contribución unidad= pv - cv
(Margen de contribución unidad)

MARGEN DE...