Puntos Importantes Gung Ho

Principios o aspectos importantes para estructurar una empresa:
1.-El espíritu de la ardilla: Se enfoca en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que seproduce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un tema importante en este punto son los valores, que son las bases constantes de laactividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.
• Saber que contribuimos a mejorar el mundo

• Todos trabajan hacia unameta compartida

• Los valores sirven de guía para los planes, las decisiones y las actuaciones
2.-El estilo del castor: Es la forma en que se realiza el trabajo, es decir, cada persona conocelos valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.
• Un campo de juego con unterritorio y reglas claramente definidas

• Los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños se escuchan y generan una acción.

• Capaces pero conscientes del desafío
3.-El espíritudel ganso: Da impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado día a día.
La parte económica quedacomo primer fase pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que busca ganar energía a través de la motivación mutua y a través de felicitarnosmutuamente por lo bien hecho.
• Las congratulaciones, activas o pasivas, deben ser de VERDAD.

• Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso.

• El entusiasmo es igual a lamisión multiplicada por el circulante y las congratulaciones.

Por lo tanto podemos concluir que:

• Las metas de resultados están enfocadas a lo que se pretende alcanzar.

• Las metas de...