Pymes Ciclo De Vida

PYME: CICLO DE VIDA Y ETAPAS DE DESARROLLO
Larry Greiner utiliza modelo de cinco factores:
1. Edad de la empresa
2. Tamaño de la organización (medido en número de empleados y nivel deventas)
3. Fases de evolución (periodo de tiempo prologando en la cual no ocurre transformación en la empresa)
4. Fases de revolución (periodos de tiempo donde si ocurren cambios)
5. Tasa decrecimiento de la industria (contexto competitivo)

Ichak Adizes propone un modelo del ciclo de la vida organizacional compuesto de nueve etapas divididas en tres fases generales:
* Empresas encrecimiento
* Empresas que nacen por segunda vez y maduran
* Empresas que envejecen

Define que las empresas durante cada una de estas etapas problemas normales y anormales son clave parala transición entre etapas y la supervivencia de la firma.
Erick Flamholtz e Ivonne Randle exponen uno modelo el cual el ciclo de vida es un componen mas de un modelo superior es “Pirámide de éxitoempresarial” la cual a su vez se basa en 4 pilares:

1. Definición de Negocio
2. Sistemas
3. Tamaño
4. Ambiente

Una empresa puede tener siete distintos tamaños:

* Nuevaempresa
* Expansión
* Profesionalización
* Consolidación
* Diversificación
* Integración
* Declinación/ revitalización

Clifford (1994), Dodge (1994), Joan Mount (1993) asícomo Mintzberg (1997) genero un propio con las siguientes características. Se compone de siete variables:

* Rol emprendedor
* Enfoque de gestión
* Rol de los recursos humanos
*Estructura
* Sistemas
* Ventas e indicadores financieros
* Infraestructura

Fases del modelo son:

I. La empresa surge y pone a prueba su oferta en el mercado
II. La empresapercibe que su oferta es aceptada y empieza a crecer
III. La empresa alcanza un crecimiento importante y debe profesionalizarse
IV. La empresa se consolida mediante profesionalización y como...