Pymes Nicaragua
Páginas: 6 (1440 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2012
PYME avicola: pequeña ymediana empresa de crianza da aves.
Devido al consumo de pollo y huevo por parte de la poblacion las empresas avicolas son muy sensibles en cuanto a la oferta y demanda.
Muchas empresas avicolas han invertido en tecnologia avanzada viendo que la tecnologia puede ayudarlos a ser mas eficiente
Tip Top Industrial
En el año 2000 Cargill adquirió en Nicaragua a Tip TopIndustrial S.A, la empresa
de mayor producción en carne de pollo, lo que le dio un enfoque regional en este
Importante rubro alimenticio.
Tip Top Industrial S.A. fue fundada en 1965, cuando se construyó su primer matadero de aves, aunque la empresa había nacido en 1958 como una empresa familiar.
La empresa siguió con un desarrollo muy firme, siendo siempre la más grande productora de carne de pollode Nicaragua. En al año 2000 Cargill adquiere la empresa y pasa a formar parte de Cargill Meats Central America.
Tip Top Industrial S.A., actualmente procesa 21 millones de pollos al año. “Tip Top, en 1965 fue la que inició el negocio avícola extensivo en Nicaragua, y más adelante integró a otra empresa. Cargill se interesó en esta empresa porque demostró responsabilidad, compromiso,eficiencia y excelente relaciones con sus empleados y clientes,” dice el Ing. Alfredo Vélez. Bruce Burdett, con base en San Pedro Sula, Honduras es el CEO Regional para Cargill Meats Central América, que incluye dos unidades de producción de pollos, y tres plantas de embutidos. Roger Aluffi es el Gerente de País en Nicaragua y Gerente General de Tip Top Industrial S.A. Alfredo Vélez es el VicepresidenteCorporativo de Tip Top Industrial S.A., a cargo de las relaciones gubernamentales e institucionales.
El Ing. Vélez comenta, “Cargill está implementando su estrategia de crecimiento y desarrollo en la región de manera firme. En lo que a adquisiciones se refiere se ha enfocado en empresas que tienen ética y modelo de negocios que incluyen responsabilidad social empresarial con desarrollo del equipohumano y visión empresarial, por lo que Cargill consolida la filosofía de negocios sobre la que construyen los dueños
iniciales.
“Cargill Inc., es una corporación mundial en el negocio de alimentación que en Centroamérica tiene dos divisiones: Cargill Meats Central America que está en el negocio de alimentos refrigerados, cuyo negocio principal es la producción y comercialización de carne depollo con empresas en Honduras y Nicaragua, así como también tiene una participación relevante en la producción de embutidos de cerdo y de pollo con empresas en Guatemala, Honduras y Costa Rica.
OPORTUNIDAD
Estamos en la region como una sola unidad; nuestra vision no es de pais, sino de región En terminos del Mercado Comun Centroamericano, ya que esta region Conforma una zona de libre comercio.La otra division que hay en Centroameica es Cargill Animal Nutritión (CAN), que se especializa en la produccion de alimentos balanceados para la industria extensiva de producción de animales de engorda. La marca Purina para animales de engorde extensivo, es parte de esta división.
Cargill Meats Central America en la parte de pollos es el cliente principal de CAN, pero esta división tambiéndesarrolla el negocio de alimentos balanceados para terceros clientes en producción de ponedoras, camarones, ganado vacuno, equino y cerdos. CAN tiene plantas en Guatemala, Honduras y Nicaragua. Nosotros no producimos el alimento balanceado, lo hace CAN, así podemos enfocarnos en el desarrollo
de aves de engorda, su procesamiento y comercialización.”
En cuanto al mercado de pollo en Nicaragua,el Ing. Vélez observa, “Nicaragua es un mercado de piezas de pollo, y lo poco de pollo entero que se vende, los distribuidores mayoristas lo compran para partirlo. Además de nuestra red de distribución en la zona central que incluye Managua, tenemos centros regionales de distribución en cuatro zonas alejadas de la capital pero que tienen fl otas propias de distribución para su zona. “En...
Devido al consumo de pollo y huevo por parte de la poblacion las empresas avicolas son muy sensibles en cuanto a la oferta y demanda.
Muchas empresas avicolas han invertido en tecnologia avanzada viendo que la tecnologia puede ayudarlos a ser mas eficiente
Tip Top Industrial
En el año 2000 Cargill adquirió en Nicaragua a Tip TopIndustrial S.A, la empresa
de mayor producción en carne de pollo, lo que le dio un enfoque regional en este
Importante rubro alimenticio.
Tip Top Industrial S.A. fue fundada en 1965, cuando se construyó su primer matadero de aves, aunque la empresa había nacido en 1958 como una empresa familiar.
La empresa siguió con un desarrollo muy firme, siendo siempre la más grande productora de carne de pollode Nicaragua. En al año 2000 Cargill adquiere la empresa y pasa a formar parte de Cargill Meats Central America.
Tip Top Industrial S.A., actualmente procesa 21 millones de pollos al año. “Tip Top, en 1965 fue la que inició el negocio avícola extensivo en Nicaragua, y más adelante integró a otra empresa. Cargill se interesó en esta empresa porque demostró responsabilidad, compromiso,eficiencia y excelente relaciones con sus empleados y clientes,” dice el Ing. Alfredo Vélez. Bruce Burdett, con base en San Pedro Sula, Honduras es el CEO Regional para Cargill Meats Central América, que incluye dos unidades de producción de pollos, y tres plantas de embutidos. Roger Aluffi es el Gerente de País en Nicaragua y Gerente General de Tip Top Industrial S.A. Alfredo Vélez es el VicepresidenteCorporativo de Tip Top Industrial S.A., a cargo de las relaciones gubernamentales e institucionales.
El Ing. Vélez comenta, “Cargill está implementando su estrategia de crecimiento y desarrollo en la región de manera firme. En lo que a adquisiciones se refiere se ha enfocado en empresas que tienen ética y modelo de negocios que incluyen responsabilidad social empresarial con desarrollo del equipohumano y visión empresarial, por lo que Cargill consolida la filosofía de negocios sobre la que construyen los dueños
iniciales.
“Cargill Inc., es una corporación mundial en el negocio de alimentación que en Centroamérica tiene dos divisiones: Cargill Meats Central America que está en el negocio de alimentos refrigerados, cuyo negocio principal es la producción y comercialización de carne depollo con empresas en Honduras y Nicaragua, así como también tiene una participación relevante en la producción de embutidos de cerdo y de pollo con empresas en Guatemala, Honduras y Costa Rica.
OPORTUNIDAD
Estamos en la region como una sola unidad; nuestra vision no es de pais, sino de región En terminos del Mercado Comun Centroamericano, ya que esta region Conforma una zona de libre comercio.La otra division que hay en Centroameica es Cargill Animal Nutritión (CAN), que se especializa en la produccion de alimentos balanceados para la industria extensiva de producción de animales de engorda. La marca Purina para animales de engorde extensivo, es parte de esta división.
Cargill Meats Central America en la parte de pollos es el cliente principal de CAN, pero esta división tambiéndesarrolla el negocio de alimentos balanceados para terceros clientes en producción de ponedoras, camarones, ganado vacuno, equino y cerdos. CAN tiene plantas en Guatemala, Honduras y Nicaragua. Nosotros no producimos el alimento balanceado, lo hace CAN, así podemos enfocarnos en el desarrollo
de aves de engorda, su procesamiento y comercialización.”
En cuanto al mercado de pollo en Nicaragua,el Ing. Vélez observa, “Nicaragua es un mercado de piezas de pollo, y lo poco de pollo entero que se vende, los distribuidores mayoristas lo compran para partirlo. Además de nuestra red de distribución en la zona central que incluye Managua, tenemos centros regionales de distribución en cuatro zonas alejadas de la capital pero que tienen fl otas propias de distribución para su zona. “En...
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