Pymes Y Sgc
Páginas: 6 (1344 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2012
La administración de pymes en cifras
Ventajas de la implementación de sistemas de gestión
Por: Elkin Bedoya Jaramillo y Juan Carlos Martínez Tobo, Regional Barranquilla, ICONTEC. Los sistemas de gestión y la administración Los sistemas han tomado sus elementos constitutivos de la evolución de la administración y se abren paso dentro de las organizaciones para considerarse como “sistemasadministrativos”, demostrando así que la administración moderna cuenta con una nueva herramienta: los sistemas de gestión. Los fundamentos de la administración comienzan a desarrollarse en la Revolución Industrial, en el siglo XIX, con el surgimiento de las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. Desde ese entonces hasta hoy se han presenciadodiferentes tendencias y etapas de evolución, hasta llegar a esquemas modernos holísticos basados en la integración dentro de un todo, de un esquema de sistema (Gráfico 1). La gestión integral tiene como fundamento el concepto de una única administración en la organización.
Enfoque Administrativo Aparición Integración Diferentes Sistemas de Normas Gestión Gestión de calidad ISO 9000 Crisis PetroleraAseguramiento de Calidad Surge Japón Joseph Juran Total Quality Control Phillip Crosby Circulos de Calidad K. Ishikawa Control de Calidad Edwards Deming Cero defectos Feigenbaum Causa Efecto Japón - Era Calidad II Guerra Mundial Gestión de la calidad Normas Z1 W. A. Sheward Nnormas británicas 1008 Control Estadístico de procesos 30 40 50 60 70 DÉCADAS 80 90 2000
Gráfico 1. Las pymes de cercaEvolución histórica de los sistemas de gestión
El aporte de las micro, pequeñas y medianas empresas industriales se refleja en la economía nacional. Las mipymes en Colombia representan más de 90% de los establecimientos del país, generan 66% del empleo industrial, son 45% de la producción manufacturera, realizan más de 25% de las exportaciones no
tradicionales y pagan cerca de 50% de lossalarios. Así mismo, de los más de 650.000 empresarios que cotizan en el sistema de seguridad social, las pymes constituyen el 7%. Según su objeto, las pymes se pueden dividir en cuatro grupos: las industriales, las comerciales, las de servicios y las agrícolas. En Colombia, los servicios y el comercio representan más de 70% de los sectores productivos. Hoy en nuestro país existen cerca de 2.700empresas certificadas en ISO 9000, y de estas 65% son pymes. La investigación Con el objetivo de establecer las ventajas de la implementación de sistemas de gestión en las Pymes colombianas y su influencia en el esquema administrativo, los resultados de esta investigación comprenden pymes colombianas con un número de empleados entre 10 y 200. El área geográfica de muestreo es Bogotá, Medellín, Cali,Barranquilla, Bucaramanga, entre otras ciudades (gráfico 2). La información se recolectó entre octubre y noviembre de 2005, a través de encuestas dirigidas a pymes con y sin sistemas de gestión utilizando como medio principal el correo electrónico.
Bucaramanga 4% Barranquilla 5% Cali 11% Bogotá 50%
Resto y Agro 17%
BUCARAMANGA BARRANQUILLA 10% 4%
OTRA 6%
BOGOTA 24%
CALI 8%Medellín 13%
M EDELLIN 48%
Gráfico 2. Distribución geográfica de las pymes en Colombia
Distribución porcentual por ciudades de la muestra encuestada
La respuesta de las pymes que tienen un sistema de gestión fue mayor que aquellas que no lo tienen (61% con SG frente a 39% sin SG). El 9% de las pymes sin sistema manifiesta su intención en un corto plazo para la implementación de un sistema degestión, principalmente ISO 9000. Las pymes con sistemas de gestión son más exportadoras (Gráfico 3). Puede derivarse de las exigencias de los mercados internacionales respecto a los
sistemas de gestión o porque la empresa quiere garantizar sus productos en el exterior.
90% 80% 70%
Con SG Si Exporta No Exporta 38% 62%
Sin SG 13% 87%
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Con SG Sin SG No...
Ventajas de la implementación de sistemas de gestión
Por: Elkin Bedoya Jaramillo y Juan Carlos Martínez Tobo, Regional Barranquilla, ICONTEC. Los sistemas de gestión y la administración Los sistemas han tomado sus elementos constitutivos de la evolución de la administración y se abren paso dentro de las organizaciones para considerarse como “sistemasadministrativos”, demostrando así que la administración moderna cuenta con una nueva herramienta: los sistemas de gestión. Los fundamentos de la administración comienzan a desarrollarse en la Revolución Industrial, en el siglo XIX, con el surgimiento de las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. Desde ese entonces hasta hoy se han presenciadodiferentes tendencias y etapas de evolución, hasta llegar a esquemas modernos holísticos basados en la integración dentro de un todo, de un esquema de sistema (Gráfico 1). La gestión integral tiene como fundamento el concepto de una única administración en la organización.
Enfoque Administrativo Aparición Integración Diferentes Sistemas de Normas Gestión Gestión de calidad ISO 9000 Crisis PetroleraAseguramiento de Calidad Surge Japón Joseph Juran Total Quality Control Phillip Crosby Circulos de Calidad K. Ishikawa Control de Calidad Edwards Deming Cero defectos Feigenbaum Causa Efecto Japón - Era Calidad II Guerra Mundial Gestión de la calidad Normas Z1 W. A. Sheward Nnormas británicas 1008 Control Estadístico de procesos 30 40 50 60 70 DÉCADAS 80 90 2000
Gráfico 1. Las pymes de cercaEvolución histórica de los sistemas de gestión
El aporte de las micro, pequeñas y medianas empresas industriales se refleja en la economía nacional. Las mipymes en Colombia representan más de 90% de los establecimientos del país, generan 66% del empleo industrial, son 45% de la producción manufacturera, realizan más de 25% de las exportaciones no
tradicionales y pagan cerca de 50% de lossalarios. Así mismo, de los más de 650.000 empresarios que cotizan en el sistema de seguridad social, las pymes constituyen el 7%. Según su objeto, las pymes se pueden dividir en cuatro grupos: las industriales, las comerciales, las de servicios y las agrícolas. En Colombia, los servicios y el comercio representan más de 70% de los sectores productivos. Hoy en nuestro país existen cerca de 2.700empresas certificadas en ISO 9000, y de estas 65% son pymes. La investigación Con el objetivo de establecer las ventajas de la implementación de sistemas de gestión en las Pymes colombianas y su influencia en el esquema administrativo, los resultados de esta investigación comprenden pymes colombianas con un número de empleados entre 10 y 200. El área geográfica de muestreo es Bogotá, Medellín, Cali,Barranquilla, Bucaramanga, entre otras ciudades (gráfico 2). La información se recolectó entre octubre y noviembre de 2005, a través de encuestas dirigidas a pymes con y sin sistemas de gestión utilizando como medio principal el correo electrónico.
Bucaramanga 4% Barranquilla 5% Cali 11% Bogotá 50%
Resto y Agro 17%
BUCARAMANGA BARRANQUILLA 10% 4%
OTRA 6%
BOGOTA 24%
CALI 8%Medellín 13%
M EDELLIN 48%
Gráfico 2. Distribución geográfica de las pymes en Colombia
Distribución porcentual por ciudades de la muestra encuestada
La respuesta de las pymes que tienen un sistema de gestión fue mayor que aquellas que no lo tienen (61% con SG frente a 39% sin SG). El 9% de las pymes sin sistema manifiesta su intención en un corto plazo para la implementación de un sistema degestión, principalmente ISO 9000. Las pymes con sistemas de gestión son más exportadoras (Gráfico 3). Puede derivarse de las exigencias de los mercados internacionales respecto a los
sistemas de gestión o porque la empresa quiere garantizar sus productos en el exterior.
90% 80% 70%
Con SG Si Exporta No Exporta 38% 62%
Sin SG 13% 87%
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Con SG Sin SG No...
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