Pymes

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS EN SAN QUINTIN

SEIDI ILIANA PEREZ CHAVIRA

DESARROLLO DE PyMES

COMO INICIAR UNA PyME

SOTELO ANDRADE EDUARDO ANIBAL

02/12/2010
INTRODUCCION

A continuación se le dará a conocer una serie de procesos por así decirlo de cómo emprender un negocio propio (pyme), en el cual se desarrollaran más ampliamente lossiguientes pasos: Como iniciar una Pyme, Fuentes de investigación, Plan de negocios, Requisitos Legales, El precio de sus productos y servicios, En busca de un contador y prestamos.

COMO INICIAR UNA PYME.
Una buena manera de aumentar la probabilidad de éxito al iniciar un negocio, es la de planificar cada una de sus fases componentes. La aplicación metodológica de todos sus esfuerzos, podrátransformar un sueño en un proyecto.
Para mejorar sus posibilidades de éxito, primero tiene que generar un poco de esfuerzo para eliminar los errores más comunes que los nuevos empresarios cometen. Según expertos, la mayoría de los principiantes deberán invertir una gran cantidad de tiempo investigando el potencial de sus negocios y del mercado.
También, el desarrollo de un buen plan de negociospuede ayudarlo a superar los obstáculos en el camino hacia el éxito.
Antes de comenzar a redactar el plan, investigue cuidadosamente y responda las siguientes preguntas básicas:
• ¿Qué nicho o vacío comercial va a llenar mi negocio?
• ¿Qué productos y servicios voy a vender?
• ¿Es práctica mi idea, y puede satisfacer una necesidad?
• ¿Qué ventaja tiene mi negocio sobre otrosque ya existen?
• ¿Puedo ofrecer un servicio de mejor calidad?
• ¿Puedo crear una demanda para mi negocio?
Una vez que haya determinado que su idea para un negocio es factible, responda las siguientes preguntas:
• ¿Qué estructura legal le daré a mi negocio?
• ¿Cómo voy a mantener los archivos de mi compañía?
• ¿Qué tipo de cobertura de seguro voy a necesitar?
• ¿Quéequipos y suministros voy a necesitar?
• ¿Cómo me voy a compensar (pagar)?
• ¿Con qué recursos cuento?
• ¿Qué financiamiento voy a necesitar?
• ¿Dónde voy a ubicar mi negocio?
• ¿Qué nombre le voy a poner a mi negocio?

Fuentes de Investigación
Algunas de las preguntas las podrá contestar con facilidad. Otras van a necesitar una investigación cuidadosa. Hay muchosrecursos disponibles para ayudarlo a encontrar las respuestas y tomar decisiones basadas en buena información.

El Plan de Negocios
El plan de negocios debe abarcar los aspectos fundamentales, desde los objetivos hasta su gerencia de mercadeo y de operaciones. El plan de negocios es el mapa que lo guiará hacia el éxito, de modo que no ahorre detalles. Un buen plan de negocios debe abarcar lassiguientes áreas:

Resumen Ejecutivo
• Describir en detalle el negocio y sus objetivos.
• Identificar a los propietarios del negocio y la estructura legal.
• Discutir las habilidades y experiencia que usted y sus socios traen al negocio.
• Identificar las ventajas que usted y su negocio tienen sobre la competencia.
Operaciones
• Explicar cómo se va a administrar el negociodiariamente.
• Detallar los procedimientos para contratar personal.
• Explicar las necesidades de seguro, los contratos de alquiler y los permisos pertinentes al negocio.
• Enumerar los equipos que se necesitan para generar sus productos o servicios.
• Describir el proceso de producción y entrega de los productos o servicios.
Mercadeo
• Describir los productos o servicios• Identificar a la demanda que existe para sus productos o servicios.
• Identificar el mercado, incluyendo tamaño, ubicación y estadísticas demográficas.
• Explicitar cómo va a anunciar y mercadear sus productos o servicios.
• Explicitar su estrategia de fijación de precios.
Administración Financiera
• Explicitar la fuente y la cantidad del capital inicial.
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