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LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS MEXICANAS ANTE LA CRISIS DEL PARADIGMA ECONOMICO DE 2009

Dr. Genaro Sánchez Barajas

EUMED: UNIVERSIDAD DE MALAGA, ESPAÑA

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Índice

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Introducción

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Capítulo I. La economía mexicana dentro del sistema capitalista, análisis de su evolución y de la influencia recibida de los aspectos internacionales, en particular del TLCAN 10 1.Antecedentes 101. 1 Origen y evolución del capitalismo moderno 10 1. 2. El período de transición en la organización del trabajo 13 1.3. La globalización 20 1.4. Definición de competitividad 23 2. El sistema capitalista en México: del modelo de sustitución de importaciones hacia el modelo neoliberal 24 2.1. El período de transición en México 27 2.1.1. La promoción de las exportaciones mexicanas en el periodo detransición 29 2.2. El modelo neoliberal y las reformas estructurales en la economía mexicana 31 3. Importancia del comercio exterior en el período 1982-2002 35 3. 1. La incorporación de México al GATT 38 3. 2. El Tratado de Libre Comercio de América del Norte, TLCAN 40 3. 3. El Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea, TLCUE 42 Capítulo II. Identificación y cuantificación de la capacidad delas MYPES para superar la crisis y erigirse en soporte del desarrollo económico de México. 46 1. Estratificación 46 2.- Principales características y problemas de las MYPES. 50 2.1. Se constituyen con poca inversión 50 2.2. Las MYPES utilizan sencillos procesos productivos, de distribución y de comercialización. 51 2.3 Es escasa la investigación sobre el desarrollo de mercados de las MYPES. 60 2.4.Las MYPES son vulnerables a los cambios de política económica. 62 2.5. La normatividad para su promoción y consolidación ha sido equivocada, incompleta e inoportuna. 64 2. 6. Principales problemas de las MYPES. 67 2.7. Las MYPES son la principal fuente de empleo en México. 71 2.8. Las MYPES han contribuido significativamente al desarrollo sector-regional. 74 2.9. Ha sido insignificante sucontribución, directa o indirecta, al crecimiento de las exportaciones. 79 3.- Evaluación de su potencial para coadyuvar al desarrollo económico de México. 84 84 3.1.-Los apoyos institucionales han sido equivocados e insuficientes 3.2.-.Es diverso el impacto de las MYPES en la economía y el empleo. 86 3.3.Composición del sector empresarial en México 87 3.4.El comercio exterior de las MYPES no incide en lamejor distribución del ingreso ni en las cadenas productivas y distributivas de la economía mexicana 92 2

3.4.1. Las exportaciones no generan empleo ni salarios reales significativos en las MYPES. 92 3.4.2.-Las importaciones realizadas por empresas trasnacionales, las maquiladoras y las empresas mexicanas exportadoras, destruyeron las cadenas productivas e inhibieron la participación de lasMYPES como sus proveedores. 95 Capítulo III. Propuesta para blindar e incrementar el potencial de crecimiento de las MYPES en beneficio del desarrollo económico de México. 98 1.Fundamento 98 2. Teoría del Modelo Tradicional 102 2.1. Teoría Clásica 102 2.2. Teoría Neoclásica 103 3. Teoría del modelo del diamante nacional: competitividad 106 3.1. Origen y alcance del término competitividad 106 3.2.Definición de competitividad 107 3.3. La Teoría del nuevo modelo: Ventaja competitiva 108 3.3.1 Teoría de la competitividad sistémica: Altenburg,Esser, Hillebrand y otros. 118 3.3.2 Foro Económico Mundial, 121 3.3.3 Boston Consulting Group / Mckinsey 123 3.3.4 NAFIN: Competitividad nacional, estatal, sectorial, regional y de los perfiles de proyectos de inversión. 124 3.3.5 Programa de DesarrolloEmpresarial de México ( 2001-2006), PDE 128 Capítulo IV. ¿Cómo blindar y fortalecer la competitividad de las MYPES mexicanas en la crisis para que sean factores del desarrollo económico? 133 4. 1 Aplicación de la metodología a un caso especifico 140 4.1.1- Identificación de la demanda. 140 4.1..2. Fortalezas y debilidades del sector en que se producen los bienes que satisfacen la demanda...
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