Pymes

U N I V E R S I D A D D E
SAN MARTIN DE PORRES

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FINANCIERAS

CURSO : LIDERAZGO
TEMA : PROBLEMÁTICA DE LAS PYMES Y ALTERNATIVAS DE FORMALIZACION Y QUE TIPO DE LIDERAZGO ADOPTAN.
ALUMNOS : MUÑOZ LEON, Sindy
PUSE CARRANZA, Cesar
ROBLES TAMAREZ, EfraínHERNANDEZ ,Victor
PROFESOR : Mg. CPC CARLOS VEGA RADILES
SECCION : 615
Santa Anita, 2012

INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I : PROBLEMATICA DE LAS PYMES
1.1.- Antecedentes del problema
1.2.- Descripción de la realidad problemática
1.3.- Marco legal de la PYMES en el Perú
1.4.- Análisis de las PYMES en el Perú

1.5.- Las PYMES y lageneración del empleo en el Perú
1.6.- La situación actual de la PYMES EN EL Perú
CAPITULO II : ALTERNATIVAS PARA SU FORMALIZACION
2.1.- Proceso de Formalización
2.2.-Servicio de formalización de MI EMPRESA – ID Empresarial

2.3.-La ventaja de formalizar

2.4.-La SUNAT

CAPITULO III : TIPO DE LIDERAZGO QUE ADOPTA EL EMPRESARIO COMO FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO DE PYMES

CONCLUSIONESBIBLIOGRAFÍA
ANEXOS

INTRODUCCIÓN
Empezaremos el tema con el concepto de lo que significa las Mypes ( micro y pequeñas empresas ) que según el art. 2 de la ley 28015, la micro y pequeña empresa es la unidad económica constituida por una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial , contemplada en la legislación vigente que tiene como objetodesarrollar actividades de extracción , transformación, producción , comercialización de bienes o prestación de servicios.

El trabajo introduce el tema con una discusión del porqué “esta de moda” la pequeña empresa en muchas partes. Algunas de las razones que explican esta revalorización son, entre otras: el crecimiento de los servicios, cuyas empresas son en promedio de menor tamaño que lasmanufactureras o extractivas; la crisis del modelo Fordista-Taylorista de producción en masa basado en la gran empresa y su reemplazo por el nuevo modelo de “especialización flexible” basado en redes de empresas más pequeñas; las dificultades de combatir el desempleo en casi todas las economías (tanto desarrolladas como en desarrollo); las dudas crecientes y generalizadas sobre la efectividad de losprogramas de alivio a la pobreza de corte asistencialista.

A continuación se presentan algunas cifras sobre las PYMEs en el Perú, diferenciando entre microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. Se explicitan las definiciones usadas para acotar a cada uno de estos estratos. Se utilizan estadísticas oficiales y también estimaciones sobre este sector, del que por el grado de informalidadexistente siempre es difícil obtener información completa y confiable.

La tesis central que se postula en el documento es que no existen suficientes pequeñas empresas y medianas (PYMEs) en nuestros países. La estructura del sector privado en el Perú, y en la mayoría de países de la región, es de naturaleza deformada y desarticulada.

En un extremo vemos a grandes empresas (privadas yestatales) formales que han nacido con la sustitución de importaciones o son transnacionales que vienen con la apertura de la economía; y en el otro extremo vemos a un mar de micro empresas, la mayoría informales, que a duras penas sobreviven y cuyos conductores y trabajadores engrosan las filas del subempleo y la pobreza. En el medio, y a diferencia de la estructura empresarial observada en los paísesdesarrollados, existen muy pocas medianas y pequeñas empresas que son las que dan consistencia y densidad a las relaciones inter empresariales.

Esta estructura, marcada por la ausencia relativa de medianas y pequeñas empresas, representa una debilidad de fondo para el desarrollo del sector privado, y de la economía en general, pues las grandes empresas no cuentan con una base sólida para la...