Qué debe hacer el líder cristiano para no fracasar

Páginas: 9 (2108 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
¿Qué debe hacer el líder cristiano para no fracasar?
Alfredo Aichele B.

Iglesia Central de Concepción

Casilla 1847, Concepción


Resumen
¿Cuál es la clave para que un líder cristiano tenga éxito?. En este pequeño ensayo se pretende dar respuesta a esta pregunta a través de 10 consejos que pueden ayudar al éxito. Estos claves son las que nos pueden orientar para emprender el hermoso desafío deser un líder cristiano.

1. Introducción
¿Porqué fracasa el líder cristiano?. El principal atributo de un buen líder es la capacidad que tenga de avenirse con los demás. Quizás lo que se está proponiendo en éste ensayo no sean ideas nuevas; pero a lo mejor muchas de ellas estén olvidadas o nunca las hemos puesto en práctica. Pensar en los hermanos, analizar porqué hablan y su forma de expresión,nos puede orientar para comprenderlos y llevarnos bien con ellos. Hablar con los demás es productivo, nuestra vida puede ser más plena, podemos tener una sensación de bienestar y sentir que los demás están con nosotros. Comprender y ser comprendidos lleva a la felicidad, salud y progreso de los hermanos. ¿Cómo debemos comunicarnos con los demás? ¿Cómo lograr que nos comprendan realmente lo quequeremos decir? ¿Cómo persuadirlos? ¿Cuál es la mejor forma empleada para que acepten nuestras ideas? Estas y otras preguntas son las que intentaremos responder en éste breve ensayo

2.- Desarrollo

Existen por lo menos 10 reglas prácticas que todo líder cristiano debiera considerar, para tener éxito en su gestión de dirigir grupos de acción. Ellas son:
1. Aceptar a los hermanos como son

2. Comoganar la confianza de nuestros hermanos

3. Utilizar un enfoque cristiano

4. Confianza

5. Éxito y relaciones humanas

6. Mantener la serenidad en las crisis

7. Ser breves en la conversación

8. Mostrar un carácter estable, demostrando sinceridad, cortesía y amistad.

9. Ayudar a los hermanos en su crecimiento

10. Emplear el método indirecto
2.1. Aceptar a los hermanos como son
"...que no tengamás alto concepto de sí que el que debe tener, sino que piense de sí con cordura, conforme a la medida de la fe que Dios repartió a cada uno"1

Se dice que el hombre actúa por instintos o por impulsos. Los Psicólogos dicen que los tres impulsos más importantes son:
Instinto de supervivencia.
Instinto de conservación (reproducción).
Impulsos de ser reconocidos (afecto y aprobación de nuestrossemejantes).
Estos tres constituyen los impulsos fundamentales y la mayoría de nuestros actos obedecen a uno de ellos o a una mezcla de dos o tres de ellos. Cómo Iglesia y cómo líderes no debemos tratar de anular éstos impulsos, puesto que constituyen parte del ser humano creado por Dios.

A través de nuestra integración a un Grupo, Departamento o Ministerio de la Iglesia, adquirimos seguridad y certezade que somos útiles en la causa del Señor.El Líder debe aceptar a sus conducidos tal como son, con todos sus defectos y cualidades. Nadie tiene la estatura ideal , que es Cristo. Esto debemos tenerlo presente.Si deseamos que haya armonía dentro del grupo de trabajo, se debe tener en cuenta este aspecto, destacando sus cualidades y minimizando sus defectos.Por consiguiente, la primera regla es:aceptar al hermano como es.
2.2. Como ganar la confianza de nuestros hermanos.

"Y tenemos confianza respecto a vosotros en el Señor, en que hacéis y haréis lo que os hemos mandado"2.

En primer lugar debemos darles no sólo la sensación, sino que exteriorizarles de que apreciamos sus valores y los respetamos.Para poder liderar sobre nuestros hermanos, debemos ganar su voluntad sin recurrir a lacoacción; lograr que acepten los planes y sugerencias, evitando imponer nuestro punto de vista solamente. En una discusión, no tratar de derrotar y humillar al contrincante, sino tratar de persuadirlo. Nunca emplee en una discusión estoy absolutamente seguro... o creo que siempre..., lo cual revela una mentalidad rígida y cerrada.Es importante escuchar las opiniones ajenas. No tratemos de probar que...
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