QUÉ ES LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Por estructura, nos referimos al marco en torno al cual el grupo se organiza, o para escoger otra metáfora de la construcción: los cimientos, el cableado, lasvigas que mantienen a la coalición en pie. Es el manual de operaciones que les informa a los participantes cómo está formada la organización y cómo funciona. Más específicamente, la estructura describecómo se acepta a los miembros, cómo se escoge a los líderes y cómo se toman las decisiones.
Nivel Central: Constituye el nivel político-estratégico y técnico-normativo de la institución. Este nivel loconforman los despachos de la Ministra de Salud, los Viceministros de Salud, Deportes y Desarrollo Social y la Dirección General de Salud, la Auditoría interna, la Unidad de Asuntos Internacionales enSalud y la Dirección de Asuntos Jurídicos como unidades asesoras, tres divisiones con sus direcciones técnicas y los entes adscritos al Ministerio.
DIRECCIONES NIVEL CENTRAL
Dirección General deSalud:
Es una unidad organizativa con dependencia orgánica del Ministro. Su principal objetivo consiste en orientar y conducir la gestión del Ministerio de Salud para garantizar el cumplimiento del marcoestratégico institucional, a nivel nacional, acorde con el Modelo Conceptual y Estratégico de la Rectoría de la Producción Social de la Salud, asegurando que todos los procesos institucionales seejecuten de manera articulada, eficaz y con la calidad requerida y emitiendo lineamientos estratégicos para garantizar la implementación de las políticas institucionales dictadas por el jerarca de lainstitución.
Dirección Desarrollo Estratégico Institucional:
Es una unidad organizativa asesora dependiente de la Dirección General de Salud. Su principal función es apoyar a la Dirección General deSalud en el alineamiento estratégico de la institución, ejecutando los procesos de planificación intrainstitucional, desarrollo organizacional, mercadotecnia institucional, control interno, gestión...
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