Qu es la Matriz de Mckinsey

¿Qué es la Matriz de Mckinsey?
La Matriz de Mckinsey también se conoce como la Pantalla de Negocios de General Electric debido a que fue creada por la consultora estratégica Mckinsey para que lamisma General Electric pudiera configurar su cartera de negocios.
La Matriz de Mckinsey busca posicionar los negocios de acuerdo a dos criterios:
El atractivo a largo plazo del mercado en el que elnegocio opera, que puede ser identificado a través del análisis PEST-EL y el modelo de las 5 fuerzas de Porter.
La fuerza competitiva de esa unidad estratégica de análisis en el mercado que puede serconcretada mediante un análisis de la competencia.
De esta manera, se determina el tamaño del mercado y la participación en el mercado. Esta matriz se convierte en una guía estratégica para saberel posicionamiento que tiene una unidad de negocio y ayuda a tomar decisiones acerca de si potenciar o no la inversión en la unidad estratégica de análisis, invertir de manera selectiva en ella o abandonarla. 
¿Qué variables se tienen en cuentan con la Matriz de Mckinsey?
Para analizar la posición competitiva de la empresa, se tiene en cuenta un conjunto de variables que se corresponden con  los factores deéxito de la actividad, como pueden ser:
Cuota relativa de mercado.
Calidad e imagen del producto o servicio.
Amplitud de la gama de producto.
Tecnología.
Productividad.
Acceso favorable a losrecursos.
Investigación y desarrollo.
Capacidad de innovación.
Estructura de coste.
Relación con la comunidad.
Respecto a la dimensión del atractivo del mercado, también se define según un conjunto devariables, tanto cualitativas como cuantitativas, como por ejemplo:
Tamaño del mercado.
Perspectiva de crecimiento.
Capacidad de expansión de los competidores.
Estabilidad de la demanda.
Disponibilidad derecursos.
Estructura del mercado.
Volatilidad del proceso y del producto.
Reglamentación.
Competencia internacional.
Globalización.
Grado de turbulencia del entorno.
Nivel medio de rentabilidad....