Que es administrar

 
La administración es el acto de gobernar, ejercer autoridad y disponer de un conjunto de bienes, de una institución o una nación. El término es amplio y puede hacer referencia tanto al uso que alguien hace de sus propiedades y bienes (o incluso de las ajenas) hasta a la administración política y económica de un Estado, pasando por la administración organizativa de una empresa o entidad.

Laadministración debe ocurrir en el marco de reglas pautadas y consenso, en general, de forma democrática, ya que suele tratarse de una práctica de regulación en pos del progreso común. Sin embargo, cuando se habla de administraciones corruptas o fraudulentas se refiere a casos en los que esto tiene lugar por parte de un individuo u organización que hace uso de bienes o recursos ajenos en contra dela voluntad de su propietario.
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Existen diversas ciencias o disciplinas derivadas de este concepto, por ejemplo, la administración de empresas, que estudia la organización de estas instituciones y la forma en que se gestionan sus recursos y procesos., la administración pública, refiriendo a la gestión de un Estado o conjunto político a nivel comunal, regional, nacional, etcétera,la administración militar, la financiera, la judicial y otras.

Más recientemente, ha surgido el concepto de ‘management’ para hablar de las prácticas que tienen lugar, con frecuencia, en instituciones privadas por parte de la dirección hacia sus empleados, esto incluye: capacidades de liderazgo, de administración de recursos y finanzas, de estructuración organizacional de desarrollo de recursoshumanos, de trabajo en equipo, unidad de mando y de dirección, de investigación y evaluación, y de resolución de conflictos, entre otras cosas. El estudio de estas prácticas tiene que ver con un fin fundamentalmente estratégico en pos de la satisfacción de las necesidades y deseos de los involucrados en una entidad a favor del progreso económico de la misma.



Diferencias entre los conceptosde Misión y Visión

Misión es nuestra razón de ser – es el valor de cualquier organización, los valores del sistema mayor. La misión viene de mi o de los regalos del mundo, y cada organización representa una mezcla de competencias colectivas. Si dos organizaciones tienen la misma misión una de ellas no sería indispensable. Cada especie tiene una contribución única para el ecosistema. Cuál esnuestro regalo único al mundo. Debe ser algo muy especial al mundo, para nuestra sociedad y para la profesión. La misión no es estática, las competencias evolucionan, por ello requiere definición.

Descubrir la misión, es descubrir lo que mejor le queda. Las necesidades de los stakeholders cambian. Necesidades y capacidades en balance. Al crear el portal del Instituto creamos nuevas capacidades,con ello seremos capaces de responder a las necesidades cambiantes. La misión es única, pero qué estamos haciendo para lograrla.

Visión es la imagen del futuro, su descripción, lo que nos atrae de él. En la visión no hay una agenda que cumplir, es un espacio de posibilidades, no hay abstracciones.

Cada organización, cada departamento, cada equipo tiene una misión, alineada con la de laorganización. Cuál es entonces el papel de las tecnologías de la información (IT) en el desarrollo y cumplimiento de la misión.
El marco general para pensar en la misión de IT en el cumplimiento de la misión general se visualiza mediante dos espirales que co-evolucionan. La necesidad de los stakeholders es una espiral y la otra es la capacidad que la IT pueda proveer. Puede detonar nuevossatisfactores.

La IT proporciona herramientas colaborativas. Para que el IMCP esté disponible para recibir esta tecnología, va a ser difícil, puesto que como cualquier organización no está dispuesta a la evolución, no obstante, considero que el camino ya empezó. Los altos ejecutivos ven la evolución pero el resto aún no la percibe. Debemos cambiar la estrategia de información.
QUE ES MISION Y VISION?...