que es el desarrollo organizacional

¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?





Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización el cambio que se busca esta ligada directamente a las exigencias o demandas de la organización que intenta satisfacer. Se basa en una estrategia educativa que hace hincapié en la importancia del comporamiento experimentado en un clima decolaboración entre el agente de cambio y los componentes del sistema cliente . el desarrollo organizacional consiste mas en una estrategia al cambio , basado en experiencias a fin de lograr mas y ,mejores opciones. Si queremos tener criterios que nos orienten acerca del desempeño tendremos que definirlos con el sistema al cliente hay que ver que es lo que el espera del cambio ya planeado y que eslo que nosotros podemos ofrecer al mismo hay cuando menos cuatro maneras de poder monitorear los procesos que se llevan acabo en el sistema total y sus subsistemas. Existen objetivos del desarrollo organizacional y por su conceptualización es my amplio y muy variado, por lo tanto, los objetivos del Desarrollo Organizacional también lo son aunque dichos objetivos deben surgir del diagnosticode situaciones que se deseen modificar

A continuación mostrare algunos de los objetivos del D.O para desarrollar un buen sistema con el cliente.


- Obtener o generar la información objetiva necesaria
- Crear un clima de receptividad
- Establecer un clima de confianza
- Desarrollar las potencialidades de los individuos
- Buscar nuevas fuentes de energía ( fiscal, mental, emocional )
-Estimular las necesidad de establecer objetivos, metas y fines

 



La clase de problemas que desarrolla frecuentemente el D.O son la comunicación con mas frecuencia de tipo ascendente, de conflictos entre lideres de grupos, identificación y destino crecimiento de la tecnología, objetivos y metas
Adaptación al cambio de tecnología, de mercado, de cultura etc muchos son loscuestionamientos que quedan en el tintero del desarrollo organizacional y también muchos expertos y practicantes señalan la cultura como el área fundamental para la actividad de cambio y encuentran que es un fenómeno complejo y difícil de entender y aun mas de cambiar, casi todos los aspectos de la vida organizacional, son en gran medida, controlados por la cultura. La cultura interrelaciona todos loscomponentes de una organización. No puede haber una intervención del desarrollo organizacional particular que sea, que no afecte el todo. De manera mas especifica, planear un cambio es una cosa ponerlo en practica es algo muy diferente. Así pues para que la nueva estrategia de cambio tenga resultados exitosos, la cultura de la organización debe cambiar

El desarrollo organizacional es unametodología para lograr un cambio especifico y es muy importante para las personas que cada vez que lo implementemos estemos seguros de lo que vamos a lograr en el mismo ya que para eso fue aplicado para las nuevas organizaciones siempre es importante dar un cambio a todo lo que ya no queremos en nuestra metas y objetivos no olvidemos que el cambio es muy importante ahora con las nuevas tecnologías paralas empresas y hasta para nosotros mismos el D.O. lo encontramos nosotros mismos si lo buscamos en algún cambio que queramos realizar hay que recordar que los cambios son objetivos nuestros o metas a realizar implementando nuevas ideas


Algunos de los valores que tiene el desarrollo organizacional e su practica

- Colaboración
- Búsqueda de la excelencia
- Trabajo en equipo
- Búsqueda decrecimiento constante
- Autenticidad
- Apertura
- Confianza



 
TEORIAS DE ORGANIZACIÓN




La organización es un sistema diseñado para alcanzar metas y objetivos en pocas palabras la organización es un conjunto de personas que interactúan para alanzar metas y objetivos que ellos estipulen ya sea para una empresa o para cualquier meta que quieran...