Que es el ppap

QUE ES EL PPAP?

El plan de control para la producción es simplemente el plan de control de pre-lanzamiento, pero sin acciones de contención o revisiones adicionales que se añadieron para asegurar la calidad inicial.
 
Nuevamente, este plan de control debe seguir el formato AIAG. (Consultar el Manual de Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP))
 
 
Objetivo
 
Elobjetivo del PPAP es determinar si todos los registros de diseño de Ingeniería y especificaciones del cliente son comprendidos apropiadamente por el proveedor y que el proceso tiene el potencial para producir consistentemente cumpliendo con estos requisitos durante una corrida de producción actual.
 
 
¿Para que sirve?
 
El PPAP aplicara a los sitios de proveedores internos y externosde materiales de producción, en partes de producción y partes de servicio.
 
Elementos a considerar
• El plan de control de la producción debe capturar todos los modos de falla presentes/potenciales.
• El plan de control de la producción debe incluir todos los controles de calidad presentes en la producción.
• Desarrollo/tiempos para desarrollar el plan de control de laproducción
 
Requerimientos del PPAP
 
Los requerimientos del PPAP varían basados en un nivel asignado de sumisión al suministrador y/o (numero) identificación de la parte. El suministro de la calidad de ingeniería es responsable de asignar un nivel de sumisión. El nivel de sumisión es generalmente determinado durante los procesos basados en dichos factores:
 
-Partes críticas
 -Experiencia en partes presentadas anteriormente
 
-Cumplimiento de los suministros son los requerimientos de la calidad del sistema
 
-Proficiencia del suministrador con una mercancía (parte) específica

ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANING
¿Que es APQP?
APQP (Advanced Product Quality Planning) por sus cifras en ingles, o el planeamiento avanzado de la calidad del producto es un métodoestructurado de definir y de establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface a cliente. El planeamiento eficaz de la calidad del producto depende de la comisión de la gerencia superior de una compañía al esfuerzo requerido en especificaciones del cliente de la reunión.

Los objetivos de APQP
Algunas de las metas del fondo del planeamiento de la calidad del producto son...• comunicaciones eficaces con todo el los que están implicadas en el esquema de la puesta en práctica.
• Terminación oportuna de metas requeridas.
• Ningunos de la calidad problemas mínimos o.
• Los riesgos mínimos se relacionaron con la calidad durante lanzamiento de producto.

Fases de APQP
Incluyen...
➢ Planee y defina el programa
➢ Diseño y desarrollo deproducto
➢ Diseño y desarrollo de proceso
➢ Producto y validación del proceso
➢ Gravamen de la regeneración y acción correctiva

Planeando y definir el programa
Es la determinación de necesidades, de requisitos y de expectativas de cliente usando las herramientas tales como QFD, repase el proceso entero del planeamiento de la calidad para permitir la puesta en prácticade un programa de la calidad así cómo definir y fijar las entradas y las salidas.
Esta etapa se diseña para asegurarse de que las necesidades y las expectativas de cliente están entendidas claramente. La entrada de esta fase es equipada por la revisión de contrato para los surtidores llenos del servicio.
Las Salidas Incluyen
➢ Metas del diseño
➢ Metas de la confiabilidad➢ Cuenta del material preliminar
➢ Organigrama de proceso preliminar
➢ Listado preliminar del producto especial y de características de proceso
➢ Plan del aseguramiento del producto
➢ Ayuda de la gerencia
Los surtidores pueden considerar esta fase de APQP equivalente al diseño y al planeamiento y al diseño del desarrollo entrado en Qs-9000

Diseño Y...