Que es erp
Páginas: 30 (7380 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2010
¿Qué es la tecnología de la información?
INDICE
INTRODUCCION……………………….…………..………………………………………………2-3
CAPITULO 1 MARCO TEORICO………………….……………………………………………..5-6
5 RAZONES POR LAS CUALES DESEAN EMPRENDER UN ERP………………………7-8
VENTAJAS Y DESVENTAJAS ERP………………………………………………………………9
LOS FABRICANTES DE ERP DEBEN DE ENFRENTAR 2 DESAFIOS…………………..10
CAPITULO 2 EL ERP DESAP………………………………………………………………..11-13
CAPITULO 3 COSTOS DE IMPLEMENTACION SAP…………………………………….14-16
CAPITULO 4 IMPLEMENTACION SAP……………………………………………………..17-20
CAPITULO 5 CASOS DE ÉXITO ERP INVESTIGADOS ………………………………..21-23
CAPITULO 6 ANALISIS ARTÍCULO: ANANTOMY OF AN ERP………………………..24-31
CONCLUSIONES ………………………………………………………….………………………32
INTRODUCCION¿
Es indudable que el ambiente competitivo en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de las compañías ante susmás fuertes competidores.
Por esto, desde hace ya varios años, se ha dado mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes de software empresariales tales como el ERP (Enterprise Resource Planning), con el cual los directivosde las compañías esperan tener integradas todas las áreas o departamentos de la compañía que apoyan para la generación de sus productos y servicios.
Hoy más que nunca las empresas requieren de herramientas que les proporcionen control y centralización de su información, esto con el fin tomar las mejores decisiones para sus procesos y estrategias de negocios.
Los ERP son una solución robustapara aquellas empresas que buscan una solución universal a la centralización de su información.
La implementación de un sistema de ERP por lo general es largo y complejo, ya que implica rediseñar los esquemas de trabajo. Su implementación es de alto riesgo, ya que envuelve complejidad, tamaño, altos costos, un equipo considerable de desarrollo, además de inversión de tiempo.
En la mayoría delas empresas, se requiere remplazar la infraestructura existente, lo que implica inversión de capital adicional, especialización y hasta la posibilidad de parar el negocio temporalmente para la implementación: por otra parte es importante señalar que el grado de experiencia de los proveedores es un factor importante para el buen funcionamiento del sistema.
El ERP de SAP:
1
CAPITULOMARCO TEORICO
Los sistemas integrados de gestión, Enterprise Resource Planning, o ERP.
ERP
Unaempresa cuenta con diferentes recursos: humanos, tecnológicos, materiales, financieros e información. A medida que las empresas crecen, el proceso de control de dichos recursos se hace complicado. Ante esta circunstancia, la tecnología de la información ofrece como solución la implementación de los ERP (Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos de la Empresa).
El cual Intenta integrartodos los departamentos y funciones de una compañía sobre un solo sistema informático que pueda responder a las necesidades particulares de todos esos diversos departamentos. Eso es una orden alta, construyendo un solo programa informático que responda a las necesidades de la gente en finanzas tan bien como hacen a la gente en recursos humanos y en...
INDICE
INTRODUCCION……………………….…………..………………………………………………2-3
CAPITULO 1 MARCO TEORICO………………….……………………………………………..5-6
5 RAZONES POR LAS CUALES DESEAN EMPRENDER UN ERP………………………7-8
VENTAJAS Y DESVENTAJAS ERP………………………………………………………………9
LOS FABRICANTES DE ERP DEBEN DE ENFRENTAR 2 DESAFIOS…………………..10
CAPITULO 2 EL ERP DESAP………………………………………………………………..11-13
CAPITULO 3 COSTOS DE IMPLEMENTACION SAP…………………………………….14-16
CAPITULO 4 IMPLEMENTACION SAP……………………………………………………..17-20
CAPITULO 5 CASOS DE ÉXITO ERP INVESTIGADOS ………………………………..21-23
CAPITULO 6 ANALISIS ARTÍCULO: ANANTOMY OF AN ERP………………………..24-31
CONCLUSIONES ………………………………………………………….………………………32
INTRODUCCION¿
Es indudable que el ambiente competitivo en el que se vive en el ámbito empresarial actualmente, requiere de promover los procesos y actividades de negocio que generan las ventajas competitivas de las compañías ante susmás fuertes competidores.
Por esto, desde hace ya varios años, se ha dado mayor importancia a las Tecnologías de Información y su alineación con las estrategias del negocio para mejorar sus procesos clave de negocio. Prueba de ello, es el incremento tan sustancial de adquisiciones de paquetes de software empresariales tales como el ERP (Enterprise Resource Planning), con el cual los directivosde las compañías esperan tener integradas todas las áreas o departamentos de la compañía que apoyan para la generación de sus productos y servicios.
Hoy más que nunca las empresas requieren de herramientas que les proporcionen control y centralización de su información, esto con el fin tomar las mejores decisiones para sus procesos y estrategias de negocios.
Los ERP son una solución robustapara aquellas empresas que buscan una solución universal a la centralización de su información.
La implementación de un sistema de ERP por lo general es largo y complejo, ya que implica rediseñar los esquemas de trabajo. Su implementación es de alto riesgo, ya que envuelve complejidad, tamaño, altos costos, un equipo considerable de desarrollo, además de inversión de tiempo.
En la mayoría delas empresas, se requiere remplazar la infraestructura existente, lo que implica inversión de capital adicional, especialización y hasta la posibilidad de parar el negocio temporalmente para la implementación: por otra parte es importante señalar que el grado de experiencia de los proveedores es un factor importante para el buen funcionamiento del sistema.
El ERP de SAP:
1
CAPITULOMARCO TEORICO
Los sistemas integrados de gestión, Enterprise Resource Planning, o ERP.
ERP
Unaempresa cuenta con diferentes recursos: humanos, tecnológicos, materiales, financieros e información. A medida que las empresas crecen, el proceso de control de dichos recursos se hace complicado. Ante esta circunstancia, la tecnología de la información ofrece como solución la implementación de los ERP (Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos de la Empresa).
El cual Intenta integrartodos los departamentos y funciones de una compañía sobre un solo sistema informático que pueda responder a las necesidades particulares de todos esos diversos departamentos. Eso es una orden alta, construyendo un solo programa informático que responda a las necesidades de la gente en finanzas tan bien como hacen a la gente en recursos humanos y en...
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