Que Es Estrategia Por Michael Porter

Michael Eugene Porter , es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para laestrategia y la competitividad.
Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial porla Universidad de Harvard (1973).
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar unaestrategia competitiva.
Ideas del autor Michael Porter que habla sobre el tema en qué consiste la estrategia donde define que la estrategia es el conjunto de actividades que persigue crear una posiciónúnica y valiosa. Si no hay ajuste entre las actividades no existirá una estrategia distintiva y sustentable. El éxito de una estrategia depende de hacer muchas cosas debidamente (y no sólo algunas)integrándolas entre sí.

La estrategia incluye todo un sistema de actividades y no un conjunto de partes. Su ventaja competitiva es producto de la forma en que las actividades se ajustan y refuerzanunas con otras. El ajuste es específico a una estrategia ya que refuerza el carácter único de una posición y da posibilidades más amplias de descartar elementos.

IDEAS COMPRENDIDAS

En mipercepción y conocimiento creo que la estrategia es La creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades o lo que es lo mismo,   Creación de un posicionamiento devalor único, escogiendo actividades diferentes de la competencia.

Creería que una forma de lograr un mejor desempeño es luchar por la meta principal de cualquier organización, es la diferenciación alargo plazo, conceder importancia a los consumidores o crear un valor comparativo a menor precio.

Por otro lado creo que una empresa debe mejorar su eficacia operacional permanentemente y tratar...