Que es estrategia




ESTRATEGIA


Hoy en día, podemos ver que la estrategia ha tomado una gran relevancia en estos últimos años endonde la competencia es más audaz y peligrosa. Por eso en cada una de las decisiones que deben tomar los gerentes deben ser con base en la estrategia que se ha creado y se empezara desarrollar, en la cualla empresa debe emprender para lograr un posicionamiento por encima de sus competidores, pero es una estrategia lo que debemos seguir para lograr el éxito? Para poder desarrollar esto debemos partirpor definir Estrategia según Michael Porter quien es uno de los grandes en el tema y a la vez la adaptare bajo mis propias interpretaciones, lo cual se podría definir como aquellas actividadesdiferentes o por lo menos hacer las mismas actividades pero de manera diferente, logrando establecer complejidades optimas, los cuales se harían ajustes como la combinación de las actividades que deben iracompañadas de innovación, perseverancia y compromiso.
si lo vemos desde el punto de vista gerencial los primero es marcar diferencias importantes frente a sus competidores, el gran problema de estecargo es que confunde la estrategia con la eficacia operativa, y en la práctica las dos son importantes en el manejo de una compañía, pero cada una opera de manera distinta y con una visión totalmentediferente, de hecho las diferencias entre la estrategia con la eficacia operativa consiste en que la segunda se enfoca en hacer las mismas actividades pero mejor, donde los gerentes y empresariossiguen cometiendo la gran equivocación de enfocarse en estas actividades y no toman en cuenta la estrategia como forma de crecer sosteniblemente la empresa, lo cual conlleva hacer las actividades basadoen el producto, donde no se genera ningún valor agregado por lo que no se tiene en cuenta al cliente, ni de satisfacer sus necesidades ni crearles una nueva, claramente falta una estrategia con...