Que es mision,vision

INSTITUCIÓN EDUCATIVA CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGUI

Trabajo de comercio

2012

1: Que es:
Misión
es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa lo que pretende hacer el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementoscomo: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintiva.

Visión
Es la exposición clara que indica a donde se dirige l empresa a largo plazo y en que se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías de las necesidades y expectativascambiantes de los clientes ,de la aparición de nuevas condiciones del mercado.

Objetivo

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.
Otras de las razones para establecer objetivos son:
Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
Sirven de guía para laformulación de estrategias.
Sirven de guía para la asignación de recursos.

Políticas
Son también planes en el sentido que son principios generales o maneras de comprender, que guían y canalizan el pensamiento y la acción en la toma de decisiones. Delimitan un área dentro de la cual debe decidirse y aseguran que las decisiones sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos o metas de laempresa. Las políticas tienden a determinar de antemano las aspiraciones, evitando los análisis repetidos y a dar una estructura unificada a otro tipo de planes, permitiendo a los administradores delegar autoridad sin perder el control.
A modo de ejemplo, políticas en una empresa serían:
Competir sobre la base de precios y calidad
Comprar al precio más bajo de tres oferentes calificados.
Protegerel medio ambiente, tanto en los sistemas de producción como en los materiales utilizados
Metas
Definimos metas a la organización, su finalidad lo que aporta a la sociedad La meta expresa la primera razón de ser de la organización determina los límites y el enfoque la organización Almete de una empresa es satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo una amplia gama de bienes y servicio endiferentes localizaciones.

2: D.O.F.A.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Se hace un cuadro (Matriz) en función a un proyecto a elaborar o a una reestructuración y a un análisis de la empresa o el proyecto en todos sus ámbitos.
D O F A, es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que te permitirá trabajar con toda la informaciónque posees sobre tu negocio, es decir te sirve para examinar tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de tu negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis D O F A tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y endiferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis D O F A , podrán serte de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan denegocios. 
El análisis D O F A debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de tu negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.


3: Manual De Procedimientos
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la...