que es una estrategia y porque es tan importante
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
TEXTO 1: ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y PORQUE ES TAN IMPORTANTE?
La lectura trata sobre los factores que deben considerarse para la creación de una estrategia en las empresas para lograr losobjetivos de éstas, como lo hemos visto en clases las estrategias dependen del punto de vista de cada persona y por consiguiente cada empresa.
La estrategia de una compañía es el plan de acción de laadministración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer crecer laorganización, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar su desempeño financiero y de mercado.
Comcast tuvo varias estrategias para lograr posicionarse en elmercado:
Internet de alta velocidad o banda ancha a los clientes por medio de módems de cable
Servicio nuevo de video para ver programas de televisión en el momento que el cliente desee
Promover elservicio de video con decodificador para ver películas a través del menú del control remoto
Asociarse con Sony, MGM, para expandirse
Emplear fuerza de ventas
Comcast es un gran ejemplo deestrategias que se implementaron en el 2004, hasta la fecha otras empresas las siguen llevando a cabo.
Una empresa obtiene una ventaja competitiva sustentable cuando una buena cantidad de compradoresprefiere sus productos o servicios con respecto de las ofertas de sus competidores y cuando la base de esta preferencia es duradera.
Por ejemplo WAL-MART se ha caracterizado por sus precios bajos.Parte importante de una estrategia es que no solo se trata de conllevar más utilidades sino que también es substancial la parte ética, al hablar de ética no nos referimos solamente a términos legales sinotambién implica acciones que no perjudiquen a los demás o al medio ambiente.
Una estrategia exitosa se basa en un equilibrio tanto externo como interno de una empresa para obtener una ventaja...
La lectura trata sobre los factores que deben considerarse para la creación de una estrategia en las empresas para lograr losobjetivos de éstas, como lo hemos visto en clases las estrategias dependen del punto de vista de cada persona y por consiguiente cada empresa.
La estrategia de una compañía es el plan de acción de laadministración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer crecer laorganización, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar su desempeño financiero y de mercado.
Comcast tuvo varias estrategias para lograr posicionarse en elmercado:
Internet de alta velocidad o banda ancha a los clientes por medio de módems de cable
Servicio nuevo de video para ver programas de televisión en el momento que el cliente desee
Promover elservicio de video con decodificador para ver películas a través del menú del control remoto
Asociarse con Sony, MGM, para expandirse
Emplear fuerza de ventas
Comcast es un gran ejemplo deestrategias que se implementaron en el 2004, hasta la fecha otras empresas las siguen llevando a cabo.
Una empresa obtiene una ventaja competitiva sustentable cuando una buena cantidad de compradoresprefiere sus productos o servicios con respecto de las ofertas de sus competidores y cuando la base de esta preferencia es duradera.
Por ejemplo WAL-MART se ha caracterizado por sus precios bajos.Parte importante de una estrategia es que no solo se trata de conllevar más utilidades sino que también es substancial la parte ética, al hablar de ética no nos referimos solamente a términos legales sinotambién implica acciones que no perjudiquen a los demás o al medio ambiente.
Una estrategia exitosa se basa en un equilibrio tanto externo como interno de una empresa para obtener una ventaja...
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