Que Hace A Un Lider ?

¿QUÉ HACE A UN LÍDER?
Germán Velásquez Vargas (1)
“La innovación es lo que distingue a un líder de los seguidores”
Steve Jobs.
Lo primero que se hace necesario antes de entrar en materia, es dejar claro la terminología correspondiente al Liderazgo. Como tal, liderazgo se define como aquella capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin,motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
Lo anterior no es más que un significado lingüístico, pero lo que realmente es importante es saber aplicarlo, ya que lo que es primordial, es tener y demostrar un buen liderazgo, que nuestra inteligencia emocional como líderes sea tal que podamos dar lo mejor de nosotros mismos.
Un verdadero Líder se rige por uncódigo elevado de valores humanos y actúa de manera íntegra en búsqueda del bien común. El líder está al servicio y motiva a sus compañeros enseñando con su ejemplo.
Cabe agregar que el líder intenta “ser”, y con su conducta inspirar a su grupo de influencia para que todos puedan descubrir sus propias habilidades y transformarse en líderes de su propio destino.
El Líder se hace con ganas,propósito e interés de salir adelante y hacer de nuestros ideales una realidad. Ser Líder es proponernos las cosas y lograr que éstas se lleven a cabo. Es saber sobreponernos a las dificultades y adversidades del medio y con conciencia y valentía sacar adelante nuestros propósitos.
1) Estudiante Maestría en Mercadeo, Universidad Autónoma del Caribe, Barranquilla, Colombia 2011
Necesitamos serconsientes de nosotros mismos, de nuestros ideales y de nuestras potencialidades. Se trata, prácticamente de Auto-conocernos y darnos cuenta cuán valiosos somos.

Siendo más profundos, podemos decir que la columna vertebral de un buen líder es su inteligencia emocional, y ésta se compone de factores que hacen que dicha inteligencia sea sólida, de tal forma que se manifiesta satisfactoriamente hacia losdemás.
Factores como la autoconciencia, es esencial al momento de comprender nuestras emociones, sentimientos, fortalezas, debilidades, necesidades; con ella podemos reconocer nuestros estados de ánimo e impulsos y por consiguiente las consecuencias sobre las demás personas. Autoconciencia permite que nos tengamos confianza, que nos valoremos como personas y que descubramos nuestras capacidades.Asimismo, tener autorregulación de nuestros actos, contribuye al control de los impulsos negativos o el mal genio que surge frente a una circunstancia. Auto-regulándonos aprendemos a abrirnos al cambio; por ejemplo, tan solo imaginémonos en una empresa, siendo empleados donde nos dejemos llevar por las emociones y no toleremos la manera cómo se dirige nuestro jefe al pedirnos un favor, yreacciones de manera negativa, esto podría hasta afectar nuestra permanencia en el trabajo, pero si tenemos el don de la autorregulación habríamos actuado diferente. Simplemente autorregularnos nos da fortaleza organizacional. Ya que todo lo que desemboca en una circunstancia negativa es causa de comportamientos impulsivos.
Debemos preguntarnos, qué esperamos de nosotros mismo y qué espera la gente denosotros y de nuestras capacidades. Lo que se espera de un líder: es que sepa identificar los puntos fuertes y débiles de cualquier situación, que esté dispuesto a construir redes de apoyo y sistemas de delegación, que asimismo genere y fomente un ambiente de colaboración y de apoyo entre todos los miembros, y que desee atender las necesidades de los demás.
Otro factor importante es lamotivación, pienso que, mientras los seres humanos seamos motivados y tengamos personas a nuestro alrededor que lo que quieren es que las cosas salgan bien, todo es posible. Siempre he dicho que el empleador para que su trabajador rinda debe motivarlo y animarlo en lo que hace. Lo anterior hace que las personas seamos más eficaces; el líder busca la realización personal de todos los que lo acompañan en...