Que puta joda es esto

Caso practico de recursos humanos.
Me llamo Mónica. Soy una chica cualquiera de un pueblo cualquiera de España, deseosa de encontrar mi primer empleo después de cursar, con mucho interés, los estudios superiores de Ciencias Empresariales. Recuerdo que cuando terminé COU, con una media superior a notable, muchos opinaban que era una pena, que una chica con tan buenas notas se dedicara a estudiarempresariales y, es que, por aquella época en mi pueblo existía un dicho que decía que: “el que vale, vale y el que no a empresariales”. Quizás, este dicho se debía a que allí había una Escuela de Empresariales implantada desde hacía mucho tiempo y, como en todos los pueblos, lo que se tiene, por ser accesible, no es válido; lo válido era salir fuera a estudiar, que, además, era más caro y notodos se lo podían permitir.
A pesar de todo esto, lo tenía claro. De mayor quería trabajar en una empresa, tal vez dirigirla, y en todo caso aportar algo a la sociedad vinculada a una de estas grandes compañías a las que siempre había accedido como cliente.
El caso es que ya hacía más de seis meses que finalicé la licenciatura, con un excelente expediente académico y no sabía hacia dóndedirigir mis pasos. Aquellos que me auguraban una magnífica carrera profesional parecían haberse escondido. “Ahora no es buen momento”, o “tú vales mucho para lo que te puedo ofrecer”, me repetían. Pero he aquí que como caído del cielo, un día de febrero apareció en el único y afamado diario de mi pueblo un anuncio de casi media página solicitando candidatos para diferentes puestos en una muyconocida entidad financiera que había elegido mi ciudad para instalar su nueva oficina. Para ello, habían comprado unos de los edificios más emblemáticos emplazado en una bonita plaza, pero eso sí, abandonado por ser excesivamente grande y costoso para una familia de finales del siglo veinte.
Con la mayor alegría y conocedora de que al ser mi primer empleo, carecía de experiencia para acceder a unpuesto de dirección, presenté mi CV para administrativa. En el anuncio se pedía tener entre 20-30 años, ganas de trabajar en equipo y capacitación para trabajar cara al público, requisitos que yo cumplía. El problema fue que la falta de concreción sobre las habilidades requeridas para el puesto de trabajo, hizo que nos presentáramos más de 1.000 personas del pueblo y alrededores para una solavacante. Estábamos compañeros de estudios, estudiantes de magisterio en paro, estudiantes de enfermería, dependientas de muchas tiendas, jardineros, agricultores, zapateros, panaderos y gente de todos los gremios de mi pueblo….y yo. A principios de la década de los noventa, España empezaba una fuerte crisis por lo que existía la mentalidad de que trabajar en una sucursal bancaria era un salvoconductolaboral “para toda la vida”.
Más de mil candidatos fuimos convocados a realizar unos test de personalidad y aptitud en el hotel más conocido de la ciudad y aquello parecía lo que realmente fue, el acontecimiento del mes.
Tras un primer filtro, los seleccionados fuimos convocados para una entrevista con un grupo de psicólogos. Después tuvimos otra con el director de personal y, tras nueve mesesde pruebas y más pruebas (que aquello pareció un mal embarazo), fui seleccionada. Y, aquí me tenéis, por fin contratada…Durante el largo proceso de selección había conseguido un trabajo en una empresa local y ya llevaba más de seis meses en ese puesto… pero el cambio, no ofrecía dudas.
Durante los nueves meses que duró el proceso de reclutamiento y selección del puesto de administrativo, pareceque no fue suficiente para encontrar al directivo por lo que aquí me tenéis, contratada, pero sin oficina, que sin director no se podía abrir. Es por ello, que los próximos trece meses me los pasé, eso sí con todos los gastos pagados, de una ciudad a otra, para aprender el oficio. Lo que aprendí, os garantizo que costó mucho más de lo que nunca podría devolverle a la entidad.
Además corría...