Que Son Las Normas De Ejecución

¿Qué es la Auditoria Integral?
Es la evaluación multidisciplinaria, independiente y con el enfoque de sistemas, del grado y forma de cumplimiento de los objetivos de una organización, de la relación con su entorno, así como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más a adecuado de sus fines y/o mejor aprovechamiento de sus recursos.
Evaluación.- Análisiscomparativo mediante juicios de valor y de hecho:
De los fines
De los medios
De la relación entre medios y fines
Multidisciplinaria.- Realizado por profesionales o especialistas de distintas disciplinas relacionados con el objeto de la auditoria.
Independiente.-Sin relación de autoridad y responsabilidad por parte del auditor respecto de las actividades que evalúa, a fin de permitir la realización de sutrabajo.
Con enfoque de sistemas.-Adopción de un enfoque sistémico, es decir, considerar el objeto de la evaluación como un conjunto de partes interactuantes.
Del Grado y forma de cumplimiento de objetivos.- Por objetivos se entiende los propósitos de la org a corto y largo plazo.
Cumplimiento de las obligaciones para con los factores de los que depende la supervivencia y desarrollo de laorganización
Detección de obstáculos y oportunidades en el entorno, que impactan en el cumplimiento de los objetivos
Detección de fortalezas y debilidades de la organización
De una Organización.- De no comprender toda la org, debe tratarse de un proceso, programa, unidad o función esencial de la misma.
De la Relación con su entorno.- Impacto del entorno en las partes esenciales de la organización
Así Comode sus Operaciones.- Cumplimiento del objetivos de control interno de presentar información oportuna y veraz del resultado de su gestión.

¿Que Son las Normas de Ejecución?
Están relacionadas con planeación, estudio y familiarización con el entorno; entorno y evaluación de los controles; obtención de evidencia; la responsabilidad en el uso del trabajo efectuado por otros profesionales, supervisióndel trabajo, y el aseguramiento de la calidad.
Planeación de normas de ejecución. Debe ser flexible con el fin de permitir cambios basados en la información recopilada durante la auditoria y usar efectiva y eficientemente los recursos.
Estudio y Familiarización con el entorno: Nos ayuda entender a la entidad y usar información apropiadamente, ayuda al auditor para:
Identificar problemas yevaluar riesgos
Planear y ejecutar la auditoria en forma efectiva y eficiente
Evaluar la evidencia de auditoria
Proporcionar un mejor servicio a la entidad
Estudio y Evaluación de controles: Para el adecuado examen se deben evaluar los siguientes controles:
De la Organización: El grado hasta el cual los indv. responsables controlan eventos y transacciones es a menuda la clave de operacionesdirigidas y por tanto, bien controladas.
De la Operación: El uso de presupuestos en una forma u otra, así como el desarrollo de normas para medir efectividad de las operaciones, no son sino dos áreas representativas donde las técnicas y los sistemas han sido bien desarrollados para planear y controlar.
Del Sistema de Información: La característica que distingue a una entidad que opera con éxito puedeser la calidad de los datos que se les suministran a quienes toman las decisiones.
Internos Contables: En muchas entidades, la principal confianza respecto de la exactitud y valides de las transacciones registradas aun descansa cobre una red de controles internos contables.
Obtención de evidencia: Es el conjunto de elementos que soportan el cumplimiento de los objetivos de la auditoria yconsecuentemente, los hallazgos y opiniones expresadas en el informe:
Es relevante cuando es importante y coherente, es decir, cuando tiene relación lógica y patente con el hecho o situación.
Es competente cuando es de calidad, esto es cuando es capaz para persuadir sobre su validez
Es suficiente cuanto se obtiene en la cantidad necesaria para que soporte la aseveración u opinión en su totalidad.


¿Cuáles...