Que tomar en cuenta para hacer un plan de negocios
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
Hoy en dia veo constantemente a personas que tienen la intención de montar un negocio en internet
pero frecuentemente esta idea no llega a culminar dado que no se tiene previamente un plan paranuestro negocio.
En algunos de los casos se generan planes de negocio pero fracazan dado que no esta hecho de la manera mas
correcta posible.
Dado que los planes de negocio son muy importantes paratodo emprendedor debemos elaborar uno tomando
en cuenta cómo nos gustaría que fuese nuestro popio negocio, cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo, y lo que haremos para conseguirlo ,incluyendo detalles sobre los servicios o productos que va a ofrecer, las metas de crecimiento para tu nuevo negocio, los gastos y las pérdidas proyectados, las proyecciones sobre futuros empleados, ycualquier otra información que sea necesario definir con claridad para el éxito de tu negocio.
Lo más importante de hacer un plan de negocios no es el documento sino el proceso de creación ya queaporta conocimientos y valor al objetivo final de crear la empresa.
Un esquema básico para empezar con tu plan de negocios:
1. Oportunidad de mercado
* Especificar ¿Por que tu mercadonecesita lo que quieres vender?
* Definir el tamaño del mercado, crecimiento, tendencias, y la información del cliente.
2. Productos y empresa
* Explica que hace tu producto y la forma enque responde las necesidades del mercado
* Detalla tu modelo de negocio, el de hoy y el del futuro.
3. Operaciones y Desarrollo
* Establece las estrategias y tácticas de lanzamiento,crecimiento y expansión.planes_de_negocios
* Detalla que hará y cuando, asignando los recursos humanos y capitales de tu start up.
4. Redes y alianzas
* Discute quienes te ayudarán atener éxito y por que lo harán.
5. Marketing, Ventas y Distribución
* Demuestra cómo vas a ganar clientes, cerrar negociaciones y ventas y llevar tus productos al mercado.
6. Competencia...
pero frecuentemente esta idea no llega a culminar dado que no se tiene previamente un plan paranuestro negocio.
En algunos de los casos se generan planes de negocio pero fracazan dado que no esta hecho de la manera mas
correcta posible.
Dado que los planes de negocio son muy importantes paratodo emprendedor debemos elaborar uno tomando
en cuenta cómo nos gustaría que fuese nuestro popio negocio, cuáles son los objetivos a corto, medio y largo plazo, y lo que haremos para conseguirlo ,incluyendo detalles sobre los servicios o productos que va a ofrecer, las metas de crecimiento para tu nuevo negocio, los gastos y las pérdidas proyectados, las proyecciones sobre futuros empleados, ycualquier otra información que sea necesario definir con claridad para el éxito de tu negocio.
Lo más importante de hacer un plan de negocios no es el documento sino el proceso de creación ya queaporta conocimientos y valor al objetivo final de crear la empresa.
Un esquema básico para empezar con tu plan de negocios:
1. Oportunidad de mercado
* Especificar ¿Por que tu mercadonecesita lo que quieres vender?
* Definir el tamaño del mercado, crecimiento, tendencias, y la información del cliente.
2. Productos y empresa
* Explica que hace tu producto y la forma enque responde las necesidades del mercado
* Detalla tu modelo de negocio, el de hoy y el del futuro.
3. Operaciones y Desarrollo
* Establece las estrategias y tácticas de lanzamiento,crecimiento y expansión.planes_de_negocios
* Detalla que hará y cuando, asignando los recursos humanos y capitales de tu start up.
4. Redes y alianzas
* Discute quienes te ayudarán atener éxito y por que lo harán.
5. Marketing, Ventas y Distribución
* Demuestra cómo vas a ganar clientes, cerrar negociaciones y ventas y llevar tus productos al mercado.
6. Competencia...
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