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Fusiones y Adquisiciones
Una adquisición ocurre cuando una compañía más grande adquiere a una más pequeña. Una fusión ocurre cuando dos empresas de tamaño relativamente unen esfuerzo creando una nueva compañía. Las fusiones y adquisiciones son generalmente utilizadas por las empresas para acelerar su crecimiento y expansión, al obtener nuevos mercados, productos o servicios.

Las fusiones yadquisiciones tienen sentido cuando la empresa resultante resulta ser más que la suma de sus partes, es decir, que trabajando las dos empresas juntas, cuentan con sinergias que le permiten ser más eficientes trabajando como una sola..
Se habla de fusión cuando dos o más compañías deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva empresa. Se habla de adquisición cuando una empresa compra lasacciones y/o activos de una compañía suficiente para tener control sobre la misma sin llevar a cabo la fusión de sus patrimonios. El objetivo final es crear valor. Muchos procesos de Fusiones y Adquisiciones se han originado por la necesidad de los empresarios de desarrollar y solidificar sus actividades en una industria determinada, tratando de permanecer en ella y consolidarse en el mercado. Sinembargo, otros actores tratan de obtener beneficios en el corto plazo y buscar adquirir una empresa con el objetivo de incrementar su valor y luego venderla a un precio superior. El factor común en ambos casos es el estímulo de agregarle valor a la empresa adquirida.

Fundamentos de las fusiones
El proceso de fusiones entre empresas no tiene una tendencia clara, sino todo lo contrario, es unsuceso de carácter cíclico e irregular independien¬te de la evolución de la economía de los países en que residen las compa¬ñías participantes. La contrastación empírica demuestra que no hay relación entre los crecimientos de las economías y los procesos de fusio¬nes; hay fusiones en ciclos alcistas y épocas de recesión. En definitiva, es¬tos procesos de reestructuración empresarial no dependen de laevolución del PIB. Buscando la mejor comprensión de la evolución de los procesos de adquisición de empresas, la mayoría de los autores dividen en oleadas los periodos de tiempo donde se han concentrado un mayor número de fu¬siones y adquisiciones.
adquisiciones tienen sentido cuando la empresa resultante resulta ser más que la suma de sus partes, es decir, que trabajando las dos empresas juntas,cuentan con sinergias que le permiten ser más eficientes trabajando como una sola.
Estaremos hablando sobre los fundamentos de las fusiones, tipos, condiciones, el efecto en el precio y la utilidad, factores que influyen al llevar a cabo las fusiones y los efectos financieros a la luz de la fusión, las normas de contabilidad, tratamiento financiero, ventajas y desventajas de las mismas y losobjetivos de la adquisición externa como una forma de diversificación de la empresa.

Fundamentos de las fusiones

Existen diversos motivos que comúnmente pueden conducir a que se realice una fusión adquisición o venta de la empresa a saber Creación de valor para los accionistas. Mejorar la gestión de la empresa o empresas adquiridas.
Aumentarlas participaciones en el mercado Aumentar larentabilidad.
Busca productos y servicios complementario Concentrarse en la actividad principal alinear estratégica Optimiza el uso de los recursos
abandonar actividades maduras Demanda de liquidez por parte de los accionistas
Necesidad de los recursos para financiar pérdidas

Tipos de fusiones
Fusiones de integración vertical
Este tipo de fusiones se basa en la unión con uno de losextremos de la empresa, por un lado, la fusión con la fuente de materias primas, es decir, el proveedor, y por otro, con el consumidor.
Se realizan a fin de lograr mayor potencialidad de la empresa, mayor competitividad y, lo que es fundamental, asegurar la existencia y rentabilidad de las empresas fusionadas.
- Fusiones de integración horizontal
Este tipo de unión se produce entre empresas del...