QUINUA

Páginas: 9 (2235 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2015





INTRODUCCIÓN

INKA SUR S.A. lanzará al mercado Español (Comunidad Autónoma de Madrid), galletas de quinua DEL SUR , creada para personas que desean tener una buena y sana alimentación, que estén entre los 3 a 80 años .

El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr una introducción rápida en el mercado español, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; paralo cual se han establecido estrategias de producto, precios, distribución y promoción.

El segmento de mercado ha sido identificado de acuerdo al contenido del producto el cual esta designado para personas que gustan de alimentos sanos

El presente trabajo tiene como finalidad, la aplicación de todas las estrategias que intervienen en la elaboración de un plan de marketing internacional, esimportante tomar en cuenta cada una de ellas ya que al utilizarlas nos servirán como herramientas para la ejecución del mismo.

El consumo sano es un hábito esencial en todo ser humano, esto le da al consumidor la posibilidad de alargar positivamente los años de vida manteniendo el vigor, las ganas de vivir y sobre todo, teniendo un nuevo estilo de vida.


















JUSTIFICACIÓNLa empresa pretende entrar al mercado mediante un producto diferente, sano y de consumo fácil para así lograr cambiar la mentalidad del consumidor que hoy en día sufre de problemas de salud gracias a la comida chatarra.

Pretendiendo crear productos que ayuden al consumidor como al medio ambiente para poder satisfacer la necesidad de nuestro mercado meta y evitar la contaminación al que muchos productos comestiblesestán sujetos debido a los compuestos químicos que contienen.

OBJETIVOS

3.1.- Objetivo General
Planificar las estrategias del plan de marketing para la galleta de quinua envasado en un lapso de tiempo de tres meses a la Comunidad de Madrid – España.

3.2.- Objetivos Específicos

Elaborar la estrategia del producto.
Diseñar una estrategia de distribución del producto.
Elaborar una estrategia deFijación de Precios favorable, tanto para la empresa como para el consumidor.
Diseñar una estrategia de Promoción que logre impulsar la comercialización del producto.
Definir el adecuado para una óptima exportación.

VISIÓN

Ser una industria que se dedique a fabricar, proveer y exportar productos ecológicos Bio-degradables y en 5 años lograr cambiar la mentalidad alimenticia del consumidoroptando por lo sano y natural.

MISIÓN

Somos "INKA SUR Sur S.A." industria nacional que conserva los más altos estándares competitivos en productos de consumo masivo como es la mermelada de "mango", ofreciendo a nuestros clientes mayor confianza al consumir un producto ecológico y 100% natural.






SEGMENTACIÓN DE MERCADO INTERNACIONAL
4.1.- Demográfico
Edad: 5 – 35 años
Género: Femenino y masculinoCiclo de vida familiar: Familia Extendida
Estatus socioeconómico: Nivel media típica, media alta y alta
Nacionalidad: Española

4.2.- Geográfico
Región del país: Comunidad de Madrid - España
Tamaño de la región: 6.081.689 habitantes
Clima: Cálido

4.3.- Conductuales
Frecuencia de compra: semanal
Lugar de compra: Supermercados
Importadora: Bregan
Cantidad de compra: 1 envase

Análisis de laCartera de Negocios
Matriz de Boston

 = Todavía no tenemos Producto Estrella
??? = galletas de quinua es nuestro dilema pues no sabemos cómo va a reaccionar el mercado internacional.

Estrategia de Crecimiento
PENETRACION
(Mismo Producto
Mismo Mercado)
DESARROLLO
DEL MERCADO
(Mismo Producto
Nuevo Mercado)
DESARROLLO DE PRODUCTO
(Mismo Mercado
Nuevo Producto)
DIVERSIFICACION
(Nuevo Mercado
NuevoProducto)



Desarrollo de Mercado: Debido a que es el mismo producto en un nuevo mercado intentando atraer clientes del mercado extranjero introduciendo el nuevo producto de mermelada de "Mango".

Estrategia Competitiva
LIDER
RETADOR
SEGUIDOR
ESPECIALISTA

Líder: Debido a que el producto de galletas de quinua es único en el mercado madrileño, entrando así con una ventaja competitiva.

Estrategia...
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