¿Quién es el administrador de empresas moderno?

¿Quién es el administrador de empresas moderno?

No se puede negar el importante papel que juegan las empresas en la economía actual, brindando empleo, fabricando y manufacturando bienes y servicios así como también la responsabilidad . En su sentido más básico, las empresas son pequeñas y grandes comunidades de seres humanos, grandes o pequeños, organizados para la consecución de un mismofin.
De acuerdo a Kenneth Albert, 80% de los pequeños negocios fracasan y del veinte restante pocos prosperan hasta volverse grandes empresas y corporaciones exitosas, según acota el mismo autor, pese a esta alarmante porcentaje aun así hay millones de historias de éxito (Albert, 1986,pp 2)
En efecto, la participación en la economía como productora de bienes y servicios tiene altas recompensaseconómicas, de ahí nos podemos explicar que pese a las dificultades que conlleva montar y mantener una empresa, día con día surgen nuevas empresas.
Uno de los factores que indudablemente hacen a una empresa buena o mala es el recurso humano, si una empresa cuenta con buenos administradores tendrá mayor posibilidad de éxito debido a un mejor manejo de los recursos. En efecto un buen líder serodea de gente innovadora y que piensa "outside the box". Una buena idea, sin personas que ayuden a desarrollarla y ejecutarla no sirve.
¿Quiénes son entonces los administradores? ¿Cuál es su rol en una empresa? ¿Por qué son necesarios? Intentaremos contestar estas preguntas a lo largo de nuestro ensayo.
Un administrador de empresas es un profesional en el área de negocios especializado en lagestión y dirección eficiente y eficaz de las organizaciones, con un enfoque sistémico, ético y humanista.
Ello es importante ya que las mega tendencias tecnológicas, sociales, demográficas y educativas actuales presentan un contexto global altamente competitivo para las organizaciones. A causa de esto las empresas enfrentarán el gran desafío de administrar eficiente y efectivamente la tecnología a finde desarrollar innovaciones no sólo de productos y servicios sino de nuevos modelos de negocio.
Un administrador entonces debe contar además con amplias competencias en la administración y dirección empresarial con un enfoque en la dirección estratégica de negocios fundamentada en la administración de los procesos de innovación y orientada a la identificación y capitalización de oportunidadesde negocio.
Más que eso un administrador debe ser un ciudadano ético comprometido con el desarrollo sostenible, contar con enfoque sistémico, poseer pensamiento estratégico, innovador, emprendedor y ser a su vez capaz de diseñar y crear condiciones para modificar el ambiente o crear nuevos ambientes de negocios.
Además de los roles dirigidos a la administración, un administrador debe contar conentrenamiento y conciencia ambiental para afrontar los nuevos retos planteados por la legislación vigente. Como nos comenta Palos, existe un interés creciente en las organizaciones empresariales en el desempeño ambiental, en este caso, el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación A. C. emite normas proyecto como la 14001 para la administración ambiental (Palos 2005, pp. 91)
Suparticipación impacta en el desarrollo de estrategias competitivas de las organizaciones, la creación de nuevos modelos de gestión y de negocios y la gestión del capital humano.
Entonces los nuevos administradores son personas vanguardistas, que identifican, diseñan y capitalizan oportunidades estratégicas que impulsan la competitividad en las organizaciones. Participan éticamente en la profesionalizaciónde empresas familiares, nacionales o internacionales y contribuyen en la creación de nuevos modelos de negocios y de gestión, la identificación de nuevos mercados, la creación de empresas, la formación de redes y comunidades colaborativas de negocios "Si se parte de la idea que la cultura es una adaptación del hombre a su medio, se podría derivar que la cultura y la tecnología constituyen una...