Qué fuerzas impulsan el ritmo del cambio

¿Qué fuerzas impulsan el ritmo del cambio? (Globalización)
Se sabe que el término administración de la cadena de suministro (ACCS) se integró al vocabulario de los directores ejecutivos, de finanzas, de operaciones y de información durante la década de 1990. La dinámica del entorno se modificó de manera drástica durante ese decenio y las organizaciones han tenido que adaptarse o perecer.
Haycinco fuerzas externas fundamentales que al parecer conducen el ritmo del cambio y dan forma a nuestro panorama económico y político: la globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el consumidor con facultades para tomar decisiones y las políticas y regulaciones gubernamentales. El impacto de esos factores varía de un sector a otro, pero todos son vitales. Otras fuerzas externastambién afectan a algunas organizaciones, en especial en los sectores públicos y sin fines de lucro.
Es posible que la globalización sea el factor que los líderes empresariales citan con mayor frecuencia y el que ha reemplazado el período de la Guerra Fría, posterior a la Segunda Guerra Mundial, como la fuerza motriz de la economía mundial. Los conceptos de mercado o economía globales han cobrado unsignificado nuevo para todo tipo de empresas (con y sin fines de lucro; pequeñas, medianas y grandes; de productos o servicios) y para los consumidores individuales durante las dos décadas anteriores.
En general, la globalización ha generado un entorno geopolítico que se caracteriza por una competencia intensa. Éste se manifiesta en amenazas y oportunidades tanto económicas como políticas.Algunas personas han sugerido que no existe una “geografía” en el entorno global actual (en sentido figurado) o que, quizás de modo más acertado, el tiempo y la distancia se han comprimido. Así, por ejemplo, las empresas que buscan reducir sus redes globales se plantean preguntas como:
¿En qué partes del mundo deberemos ofrecer materiales o servicios?
¿En qué partes del mundo deberemos fabricar oproducir nuestros productos y servicios?
¿En qué partes del mundo debemos comercializar y vender nuestros productos y servicios?
¿En qué partes del mundo debemos almacenar y distribuir nuestros productos?
¿Qué opciones de transportación global debemos considerar?
Algunos de los problemas o desafíos más importantes de las cadenas de suministro en la economía global son: 1) Mayor riesgo político yeconómico; 2) Ciclos de vida de producto más breves; 3) La desaparición de las fronteras organizacionales tradicionales. Todas estas cuestiones ameritan un análisis detallado.
La volatilidad de la oferta y la demanda ha aumentado por varias razones. Los actos terroristas, por ejemplo, pueden perjudicar seriamente el flujo de comercio. Las empresas han implementado medidas de seguridad para proteger suscadenas de suministro globales, y están preparadas para actuar con rapidez a efecto de contrarrestar los desafíos que implica el flujo de materiales a lo largo de dichas cadenas, pero siempre hay riesgo. Uno de esos retos ha sido la contaminación de los productos alimentarios y suministros de países como China. Una interrupción en el flujo de productos desde este país ocasionaría una severa escasezde alimentos y otros productos. Las catástrofes naturales, como huracanes, inundaciones y terremotos se han vuelto más problemáticas debido al alcance y la magnitud del comercio global; por tanto, representan contratiempos potenciales graves para la cadena de suministros globales. Las que ocurrieron en Japón en 2011 interrumpieron o desestabilizaron las cadenas de suministro de las empresasautomotrices y tecnológicas de todo el mundo. Podrían citarse otros casos, pero es suficiente decir que la cantidad y gravedad de los desafíos que plantean la oferta y la demanda pueden acentuarse debido a las distancias implicadas, lo que exige estrategias de reducción de riesgos.
Con la competencia global por los mercados y las fuentes de oferta han surgido también problemas a largo plazo. El...